{"id":1024,"date":"2025-05-28T12:43:37","date_gmt":"2025-05-28T10:43:37","guid":{"rendered":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/?p=1024"},"modified":"2025-05-28T12:43:37","modified_gmt":"2025-05-28T10:43:37","slug":"az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/","title":{"rendered":"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad"},"content":{"rendered":"<p>A v\u00e1llalkoz\u00e1sod folyamatosan b\u0151v\u00fcl, egyre t\u00f6bb \u00fcgyf\u00e9l \u00e9rkezik, \u00fajabb \u00e9s \u00fajabb \u00f6tletek mer\u00fclnek fel, m\u00e9gis \u00fagy \u00e9rzed, mintha valami g\u00e1toln\u00e1 a fejl\u0151d\u00e9st. A nap v\u00e9g\u00e9n \u2013 vagy a h\u00e9t v\u00e9g\u00e9n \u2013 visszatekintesz, \u00e9s azt l\u00e1tod, hogy nagyon sok mindent csin\u00e1lt\u00e1l, m\u00e9gis mintha a c\u00e9g nagyobb \u00edv\u0171 tervei nem mozdultak el\u0151re. Tal\u00e1n ez a helyzet ismer\u0151sen cseng: vezet\u0151k\u00e9nt \u201emindenhez is \u00e9rtesz\u201d \u2013 hiszen a c\u00e9get az elej\u00e9t\u0151l \u00e9p\u00edtetted, sz\u00e1mtalan ter\u00fcletbe beletanult\u00e1l \u2013, de valahogy m\u00e9gsem fejl\u0151dt\u00f6k \u00fagy, ahogy szeretn\u00e9d. Mi\u00e9rt van ez, \u00e9s hogyan lehetne felszabad\u00edtani a c\u00e9g igazi potenci\u00e1lj\u00e1t \u00fagy, hogy a vezet\u0151 ne ragadjon bele minden apr\u00f3s\u00e1gba? Ez a cikk a \u201emindentud\u00f3\u201d vezet\u0151 \u00e9s a t\u00e9nyleges halad\u00e1s k\u00f6z\u00f6tti ellentmond\u00e1st j\u00e1rja k\u00f6rbe.<\/p>\n<h2>1. A \u201emindenhez \u00e9rt\u0151\u201d vezet\u0151 jelens\u00e9ge<\/h2>\n<p>K\u00e9pzeld el az indul\u00f3 egri v\u00e1llalkoz\u00e1st, ahol a tulajdonos az els\u0151 pillanatt\u00f3l r\u00e9szt vesz a term\u00e9kfejleszt\u00e9sben, a marketingben, az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9sben, s\u0151t, ak\u00e1r a k\u00f6nyvel\u00e9s bizonyos r\u00e9sz\u00e9ben is. Ebb\u0151l a teljesk\u00f6r\u0171 bevon\u00f3d\u00e1sb\u00f3l rengeteg tapasztalat \u00e9s tud\u00e1s halmoz\u00f3dik fel, ami nagyon hasznos a kezdeti id\u0151szakban, hiszen m\u00e9g nincsenek k\u00fcl\u00f6n szakemberek minden ter\u00fcletre. A probl\u00e9ma akkor kezd\u0151dik, amikor a c\u00e9g m\u00e1r n\u0151tt, a feladatok megsokszoroz\u00f3dtak, de a vezet\u0151 fej\u00e9ben tov\u00e1bbra is az \u00e9l, hogy neki kell \u201emindenhez \u00e9rtenie\u201d, s\u0151t, t\u00e9nylegesen ir\u00e1ny\u00edtania, ellen\u0151riznie kell mindent. Az eredm\u00e9ny? Rengeteg id\u0151 megy el mikrod\u00f6nt\u00e9sekre, a csapat kev\u00e9s teret kap a kibontakoz\u00e1sra, \u00e9s a vezet\u0151 egyszer\u0171en <strong>nem halad<\/strong> a strat\u00e9giai k\u00e9rd\u00e9sekkel \u2013 mert sosem jut el od\u00e1ig, hogy nyugodtan foglalkozzon vel\u00fck.<\/p>\n<h2>2. Mi\u00e9rt nem visz el\u0151re, ha mindenhez is \u00e9rtesz?<\/h2>\n<p>K\u00e9zenfekv\u0151nek t\u0171nik, hogy ha a vezet\u0151 a c\u00e9gben minden ter\u00fcletet ismer, akkor nincs titok el\u0151tte, \u00e9s b\u00e1rmilyen probl\u00e9ma megold\u00e1s\u00e1ban r\u00e9szt vehet. De ennek van egy \u00e1rnyoldala: a nap \u00f3r\u00e1inak sz\u00e1ma v\u00e9ges, \u00e9s az emberi koncentr\u00e1ci\u00f3 is korl\u00e1tozott. Ha te, mint vezet\u0151, folyamatosan tucatnyi operat\u00edv d\u00f6nt\u00e9sben veszel r\u00e9szt \u2013 legyen sz\u00f3 marketingkamp\u00e1ny r\u00e9szleteir\u0151l, HR-adminisztr\u00e1ci\u00f3s \u00fcgyekr\u0151l, software be\u00e1ll\u00edt\u00e1sokr\u00f3l vagy \u00e9pp egy \u00faj term\u00e9k designj\u00e1nak apr\u00f3 finoms\u00e1gair\u00f3l \u2013, akkor ahelyett, hogy a c\u00e9g j\u00f6v\u0151k\u00e9p\u00e9n, nagyobb fejleszt\u00e9sein vagy a partners\u00e9gek \u00e9p\u00edt\u00e9s\u00e9n dolgozn\u00e1l, elveszel a napi apr\u00f3s\u00e1gokban. Ezzel <em>te is<\/em> t\u00falterhelt leszel, \u00e9s <em>a c\u00e9g is<\/em> megreked a \u201et\u0171zolt\u00e1s\u201d szintj\u00e9n.<\/p>\n<p>R\u00e1ad\u00e1sul, ha mindig ismered a r\u00e9szleteket, sokszor nem vagy hajland\u00f3 kiengedni a kezedb\u0151l a kontrollt. Ez megg\u00e1tolja, hogy szak\u00e9rt\u0151ket vonj be, hogy a koll\u00e9g\u00e1k saj\u00e1t \u00f6tletekkel \u00e1lljanak el\u0151, \u00e9s <strong>fejl\u0151djenek<\/strong>. A \u201emindenhez is \u00e9rt\u0151\u201d vezet\u0151 gyakran mikromenedzsmentben tal\u00e1lja mag\u00e1t, ami frusztr\u00e1lja a csapatot, \u00e9s hossz\u00fa t\u00e1von tomp\u00edtja a munkat\u00e1rsak lelkesed\u00e9s\u00e9t \u00e9s kreativit\u00e1s\u00e1t. Ez a bels\u0151 g\u00e1tl\u00e1s pedig befoly\u00e1solhatja a c\u00e9g k\u00fcls\u0151 n\u00f6veked\u00e9s\u00e9t is, mert a vezet\u0151nek \u00edgy nem marad ideje azokra a strat\u00e9giai partners\u00e9gekre vagy fejleszt\u00e9sekre, amelyek val\u00f3ban el\u0151r\u00e9bb vinn\u00e9k a v\u00e1llalkoz\u00e1st.<\/p>\n<h2>3. A maximalizmus csapd\u00e1ja<\/h2>\n<p>Gyakori, hogy a \u201emindentud\u00f3\u201d vezet\u0151 alapvet\u0151en maximalista. \u00dagy \u00e9rzi, csak akkor lesz t\u00f6k\u00e9letes a v\u00e9geredm\u00e9ny, ha \u0151 is \u00e1ttekint mindent. Ebb\u0151l a gondolkod\u00e1sm\u00f3db\u00f3l hi\u00e1nyozhat a bizalom a munkat\u00e1rsak fel\u00e9, \u00e9s a vezet\u0151 fej\u00e9ben az a t\u00e9ves elk\u00e9pzel\u00e9s \u00e9l, hogy \u201ecsak \u00fagy j\u00f3, ahogy \u00e9n csin\u00e1lom\u201d. Ezzel k\u00e9t probl\u00e9ma ad\u00f3dik:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Id\u0151- \u00e9s energiavesztes\u00e9g:<\/strong> az operat\u00edv feladatok elnyelik a kreat\u00edv, strat\u00e9giai id\u0151t, emiatt a c\u00e9g nagyobb projektjei, a piaci terjeszked\u00e9s, az \u00faj \u00fczleti modellek kidolgoz\u00e1sa h\u00e1tt\u00e9rbe szorulnak.<\/li>\n<li><strong>Csapatdemotiv\u00e1ci\u00f3:<\/strong> ha mindent fel\u00fclb\u00edr\u00e1l a vezet\u0151, akkor a beosztottak nem mernek \u00f6n\u00e1ll\u00f3 d\u00f6nt\u00e9st hozni. A c\u00e9gen bel\u00fcl kialakul az \u201e\u00fagyis majd a f\u0151n\u00f6k mondja meg a v\u00e9g\u00e9n\u201d l\u00e9gk\u00f6r, ami a fejl\u0151d\u00e9s ellen hat.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A maximalizmus bizonyos szinten er\u00e9ny, mert egy min\u0151s\u00e9gi szeml\u00e9letet hoz, de ha t\u00falz\u00e1sba esik, pont ellenkez\u0151 hat\u00e1st v\u00e1lt ki: a vezet\u0151 <strong>nem halad<\/strong> \u00e9s a c\u00e9g is megreked. Az id\u0151 el\u0151rehaladt\u00e1val a vezet\u0151 maga is ki\u00e9ghet, mert \u00e1lland\u00f3an t\u00falv\u00e1llalja mag\u00e1t olyan ter\u00fcleteken, amelyeket deleg\u00e1lhatna.<\/p>\n<h2>4. Hogyan ismerhet\u0151 fel, hogy \u201emindenhez is \u00e9rtek\u201d m\u00f3dban vagy?<\/h2>\n<p>Lehet, hogy te magad sem tudod, hogy ez a jelens\u00e9g n\u00e1lad is fenn\u00e1ll. \u00cdme n\u00e9h\u00e1ny jel, ami erre utalhat:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Szinte minden k\u00e9rd\u00e9sben te mondod ki az utols\u00f3 sz\u00f3t:<\/strong> Minden flyer, hirdet\u00e9s, weboldal-v\u00e1ltoztat\u00e1s, sz\u00e1ml\u00e1z\u00e1si be\u00e1ll\u00edt\u00e1s a te j\u00f3v\u00e1hagy\u00e1sod n\u00e9lk\u00fcl nem l\u00e9phet \u00e9letbe.<\/li>\n<li><strong>Napi 10-15 mikrod\u00f6nt\u00e9sed is van:<\/strong> D\u00f6ntesz a marketing sz\u00f6vegekr\u0151l, a web\u00e1ruh\u00e1z sz\u00e1ll\u00edt\u00e1si m\u00f3djair\u00f3l, az irodaszerek beszerz\u00e9s\u00e9r\u0151l, a p\u00e9nz\u00fcgyi riport form\u00e1tum\u00e1r\u00f3l \u00e9s a munkaer\u0151felv\u00e9telr\u0151l is.<\/li>\n<li><strong>A strat\u00e9giai nagy k\u00e9rd\u00e9sekre nem jut id\u0151:<\/strong> \u00dagy \u00e9rzed, \u00e1lland\u00f3 t\u0171zolt\u00e1sban \u00e9lsz, \u00e9s amikor v\u00e9gre lenne id\u0151d \u00faj fejleszt\u00e9seken gondolkodni, m\u00e1r t\u00fal f\u00e1radt vagy.<\/li>\n<li><strong>A csapat nem mer saj\u00e1t d\u00f6nt\u00e9st hozni:<\/strong> Mindenki r\u00e1d v\u00e1r, \u00e9s a nap v\u00e9g\u00e9n tele vagy k\u00e9rd\u00e9sekkel, e-mailekkel, amiket este kell megv\u00e1laszolnod \u2013 ez pedig tov\u00e1bb n\u00f6veli a leterhelts\u00e9gedet.<\/li>\n<li><strong>Frusztr\u00e1ci\u00f3 \u00e9s stagn\u00e1l\u00e1s \u00e9rz\u00e9se:<\/strong> A c\u00e9g m\u0171k\u00f6dik, de azt l\u00e1tod, hogy a r\u00e9gi c\u00e9lkit\u0171z\u00e9sek m\u00e9g mindig nem val\u00f3sultak meg. Olyan, mintha a helyben j\u00e1r\u00e1s folyamata zajlana.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ha ezek k\u00f6z\u00fcl t\u00f6bbet is \u00e9szlelsz, val\u00f3sz\u00edn\u0171leg a \u201emindenhez is \u00e9rtek\u201d helyzet csapd\u00e1j\u00e1ban vagy. Ez m\u00e9g nem v\u00e9gzetes, de itt az ideje a szeml\u00e9letv\u00e1lt\u00e1snak, ha nem akarsz hossz\u00fa t\u00e1von a ki\u00e9g\u00e9s \u00e9s a megreked\u00e9s \u00e1ldozat\u00e1v\u00e1 v\u00e1lni.<\/p>\n<h2>5. Mit jelent val\u00f3j\u00e1ban, hogy \u201enem halad\u201d a c\u00e9g?<\/h2>\n<p>A c\u00e9g megreked\u00e9s\u00e9t t\u00f6bbf\u00e9le mutat\u00f3 is jelezheti: lehet, hogy a bev\u00e9telek nem n\u0151nek a v\u00e1rakoz\u00e1snak megfelel\u0151 \u00fctemben, a r\u00e9gi \u00fcgyfelek lemorzsol\u00f3dnak, az \u00faj term\u00e9kfejleszt\u00e9sek cs\u00fasznak, a munkaer\u0151-fluktu\u00e1ci\u00f3 n\u0151, a partnerek nem el\u00e9gedettek. A leg\u00e1rulkod\u00f3bb m\u00e9gis az, amikor <em>te<\/em>, mint vezet\u0151, m\u00e1r h\u00f3napok \u2013 esetleg \u00e9vek \u2013 \u00f3ta ugyanazokat a fejleszt\u00e9si \u00edg\u00e9reteket ism\u00e9telgeted, de a val\u00f3s\u00e1gban nem t\u00f6rt\u00e9nik l\u00e9nyegi el\u0151rel\u00e9p\u00e9s. A \u201emindenhez is \u00e9rtek\u201d m\u00f3dban ragad\u00f3 vezet\u0151 sz\u00e1m\u00e1ra jellemz\u0151, hogy tele van <strong>\u201emajd egyszer megcsin\u00e1ljuk\u201d<\/strong> t\u00edpus\u00fa projektekkel, de a napi teend\u0151kben kif\u00e1radva sosem jut el a t\u00e9nyleges megval\u00f3s\u00edt\u00e1sig.<\/p>\n<p>M\u00e1sik oldalr\u00f3l ott van a lelki vet\u00fclete: a vezet\u0151 kezdetben \u00e9lvezhette a mindent \u00e1tfog\u00f3 kontrollt, de id\u0151vel nyomaszt\u00f3v\u00e1 \u00e9s f\u00e1raszt\u00f3v\u00e1 v\u00e1lik, ami a ki\u00e9g\u00e9s egyik el\u0151szob\u00e1ja. Ilyenkor a motiv\u00e1ci\u00f3 <em>bel\u00fcl<\/em> cs\u00f6kken, \u00e9s a c\u00e9g sem lesz k\u00e9pes komolyabb innov\u00e1ci\u00f3kra, mert a vezet\u0151 m\u00e1r nem mer belev\u00e1gni semmi \u00fajba \u2013 pl\u00e1ne, ha azt is mag\u00e1nak kellene sz\u00e1z sz\u00e1zal\u00e9kban cipelnie. Ez a fajta bels\u0151 lass\u00fa kif\u00e1rad\u00e1s a c\u00e9get nemcsak ler\u00e1ntja, de ak\u00e1r rombol\u00f3 is lehet a csapatmor\u00e1lra n\u00e9zve. \u0150k is \u00e9szlelik, hogy <strong>nincs el\u0151rehalad\u00e1s<\/strong>, \u00e9s egy id\u0151 ut\u00e1n unalmass\u00e1, frusztr\u00e1l\u00f3v\u00e1 v\u00e1lik a munkak\u00f6rnyezet.<\/p>\n<h2>6. Mi\u00e9rt ragaszkodunk ahhoz, hogy \u201emindenhez \u00e9rts\u00fcnk\u201d?<\/h2>\n<p>Ez az \u00e1llapot sokszor abb\u00f3l ered, hogy a c\u00e9g indul\u00e1sakor ez volt a siker kulcsa. Egy kis csapatban vagy egyszem\u00e9lyes v\u00e1llalkoz\u00e1sban t\u00e9nyleg kell, hogy a vezet\u0151 meg\u00e9rtsen minden folyamatot, \u00e9s gyakran \u0151 oldja meg az \u00f6sszes feladatot, mert nincs is m\u00e1s. Ahogy azonban a szervezet n\u0151 \u00e9s professzionaliz\u00e1l\u00f3dik, a vezet\u0151nek <em>\u00e1t kell adnia<\/em> a staf\u00e9tabotot bizonyos ter\u00fcleteken, m\u00e1rpedig sokaknak ez neh\u00e9z: f\u00e9lnek, hogy az \u00faj munkat\u00e1rs nem olyan min\u0151s\u00e9gben oldja meg a dolgokat, vagy hogy elvesz\u00edtik a kontrollt. Gyakori hiedelem az is, hogy <strong>ha nem tudok mindent<\/strong>, akkor m\u00e1r nem vagyok a c\u00e9g igazi \u201efeje\u201d. Pedig ez egy rossz beidegz\u0151d\u00e9s, mert a hat\u00e9kony vezet\u00e9s \u00e9ppen azt jelenti, hogy a legjobb szakemberekre b\u00edzod az egyes r\u00e9szter\u00fcleteket, m\u00edg te a strat\u00e9giai k\u00e9rd\u00e9seken dolgozol.<\/p>\n<p>M\u00e1sr\u00e9szt pszich\u00e9sen is er\u0151s k\u00f6t\u0151d\u00e9s lehet a \u201emindenhez is \u00e9rtek\u201d \u00e9rz\u00e9shez: valaki \u00fagy \u00e9rzi, \u00edgy bizony\u00edtja a saj\u00e1t \u00e9rt\u00e9k\u00e9t a c\u00e9gben, \u00e9s ha ezt feladja, att\u00f3l f\u00e9l, hogy \u201ehaszontalann\u00e1\u201d v\u00e1lik. Pedig az, hogy nem te v\u00e9gzed a napi mikromenedzsmentet, <em>nem<\/em> tesz kev\u00e9sb\u00e9 \u00e9rt\u00e9kess\u00e9, \u00e9ppen ellenkez\u0151leg: felszabad\u00edt arra, hogy a <strong>val\u00f3di vezet\u0151i<\/strong> teend\u0151iddel foglalkozz, amellyel sokkal jobban ir\u00e1ny\u00edthatod a c\u00e9g j\u00f6v\u0151j\u00e9t.<\/p>\n<h2>7. Hogyan l\u00e9phetsz ki a \u201emindenhez \u00e9rtek, de nem haladok\u201d g\u00f6d\u00f6rb\u0151l?<\/h2>\n<p>A v\u00e1ltoz\u00e1s nem megy egyik napr\u00f3l a m\u00e1sikra, de van n\u00e9h\u00e1ny konkr\u00e9t l\u00e9p\u00e9s, amely seg\u00edthet:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/hogyan-irjunk-hatekony-onreflexiot-utmutato-az-onismeret-fejlesztesehez\/\">\u00d6nreflexi\u00f3<\/a>:<\/strong> Ismerd fel, hogy mikor \u00e9s mi\u00e9rt ragaszkodsz ahhoz, hogy te mondd ki a v\u00e9gs\u0151 sz\u00f3t. Val\u00f3ban sz\u00fcks\u00e9g van r\u00e1, vagy csak megszok\u00e1sb\u00f3l, f\u00e9lelemb\u0151l csin\u00e1lod?<\/li>\n<li><strong>Deleg\u00e1l\u00e1s-strat\u00e9gia:<\/strong> K\u00e9sz\u00edts list\u00e1t a c\u00e9ges feladatokr\u00f3l, \u00e9s jel\u00f6ld ki, melyik r\u00e9szfeladatot melyik munkat\u00e1rs vagy k\u00fcls\u0151 szak\u00e9rt\u0151 v\u00e9gezhetn\u00e9 el. Hat\u00e1rozd meg a felel\u0151ss\u00e9gi k\u00f6r\u00f6ket, \u00e9s engedd el az apr\u00f3l\u00e9kos ellen\u0151rz\u00e9st ott, ahol nem l\u00e9tfontoss\u00e1g\u00fa.<\/li>\n<li><strong>F\u00f3kusz a kulcsfontoss\u00e1g\u00fa vezet\u0151i d\u00f6nt\u00e9sekre:<\/strong> Ne akard megnyerni minden csat\u00e1t. Koncentr\u00e1lj azokra a strat\u00e9giai k\u00e9rd\u00e9sekre, amelyek igaz\u00e1n sz\u00e1m\u00edtanak a c\u00e9g j\u00f6v\u0151je szempontj\u00e1b\u00f3l. Naponta, hetente \u00e9p\u00edts be id\u0151t a terveidre, piacfigyel\u00e9sre, kapcsolatok \u00e9p\u00edt\u00e9s\u00e9re.<\/li>\n<li><strong>Bizalom \u00e9s kultur\u00e1lis v\u00e1ltoz\u00e1s:<\/strong> Alak\u00edts ki olyan v\u00e1llalati kult\u00far\u00e1t, ahol a munkat\u00e1rsak mernek kezdem\u00e9nyezni \u00e9s nem f\u00e9lnek t\u00e9vedni. Ha a csapat \u00e9rzi a t\u00e1mogat\u00e1st, magukt\u00f3l is megoldanak probl\u00e9m\u00e1kat, \u00e9s tehermentes\u00edtenek t\u00e9ged. Cser\u00e9be persze felel\u0151ss\u00e9get \u00e9s d\u00f6nt\u00e9si jogot is kell kapniuk.<\/li>\n<li><strong>Szab\u00e1lyok \u00e9s folyamatok:<\/strong> Egy j\u00f3l szervezett c\u00e9gben sok folyamat rutinszer\u0171, nem kell minden esetben \u00fajra kital\u00e1lni a spanyolviaszt. Ha automatiz\u00e1lod a rendszeres feladatokat, bevezetsz standard elj\u00e1r\u00e1sokat, akkor nem sz\u00fcks\u00e9ges mindenre r\u00e1l\u00e1tnod, \u00e9s id\u0151t nyersz az \u00fajdons\u00e1gokra.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>8. Konkr\u00e9t p\u00e9lda: mik\u00e9nt enyh\u00edthetsz a terheiden<\/h2>\n<p>K\u00e9pzeld el, hogy fut egy \u00faj marketingkamp\u00e1ny. Egy \u201emindenhez \u00e9rt\u0151\u201d vezet\u0151 eset\u00e9ben az t\u00f6rt\u00e9nik, hogy a vezet\u0151 ellen\u0151rzi a hirdet\u00e9sek sz\u00f6veg\u00e9t, a grafikai elemeket, a c\u00e9lcsoport-be\u00e1ll\u00edt\u00e1st, a k\u00f6lts\u00e9gkeret eloszt\u00e1s\u00e1t, a landing oldal kin\u00e9zet\u00e9t, a h\u00edrlev\u00e9l-design-t, a retargeting be\u00e1ll\u00edt\u00e1sokat \u00e9s m\u00e9g a chatbot-szkripteket is. Az eredm\u00e9ny: \u0151 a kamp\u00e1ny sor\u00e1n sok-sok \u00f3r\u00e1t t\u00f6lt r\u00e9szletk\u00e9rd\u00e9sekkel, a csapat pedig passz\u00edvan v\u00e1rja a vezet\u0151 utas\u00edt\u00e1sait. K\u00f6zben a vezet\u0151nek sem marad ideje \u00e1tgondolni a c\u00e9g j\u00f6v\u0151 quarters terveit vagy egy fontos partnerrel val\u00f3 egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9st.<\/p>\n<p>Ezzel szemben, ha felismered, hogy a r\u00e9szletek helyett a kamp\u00e1ny strat\u00e9gi\u00e1j\u00e1ra, a f\u0151 \u00fczenetre \u00e9s a c\u00e9lokra f\u00f3kuszolsz, a v\u00e9grehajt\u00e1st r\u00e1b\u00edzhatod a marketinges(ek)re \u00e9s a grafikusra. T\u0151l\u00fck hetente egyszer kapsz riportot a kamp\u00e1ny \u00e1ll\u00e1s\u00e1r\u00f3l, \u00e9s <strong>csak akkor<\/strong> sz\u00e1llsz be m\u00e9lyebben, ha valami nagyobb elt\u00e9r\u00e9s t\u00f6rt\u00e9nik. \u00cdgy a te id\u0151d <em>felszabadul<\/em>, a csapat pedig fejl\u0151dik, mert v\u00e1llalhatja a felel\u0151ss\u00e9get. Ez a szeml\u00e9letv\u00e1lt\u00e1s a \u201emindenhez \u00e9rt\u0151\u201d vezet\u0151t\u0151l a <em>val\u00f3di vezet\u0151i<\/em> szerepig rep\u00edt. L\u00e1tsz\u00f3lag kevesebbet foglalkozol a projekttel, de val\u00f3j\u00e1ban \u00e9ppen azzal t\u00f6r\u0151dsz, ami igaz\u00e1n l\u00e9nyeges: a strat\u00e9giai ir\u00e1ny \u00e9s az eredm\u00e9ny\u00e9rt\u00e9kel\u00e9s. Ez\u00e1ltal a c\u00e9g is jobban halad, \u00e9s <strong>te sem fulladsz<\/strong> a r\u00e9szletekben.<\/p>\n<h2>9. A ki\u00e9g\u00e9s elker\u00fcl\u00e9se \u00e9s a szem\u00e9lyes j\u00f3ll\u00e9t<\/h2>\n<p>Nem felejthetj\u00fck el azt sem, hogy a \u201emindenhez is \u00e9rtek, de nem haladok\u201d \u00e1llapot hossz\u00fa t\u00e1von a vezet\u0151i ki\u00e9g\u00e9s tipikus \u00fatja. Az \u00e1lland\u00f3 t\u00falterhelts\u00e9g, a deleg\u00e1l\u00e1si k\u00e9ptelens\u00e9g \u00e9s a frusztr\u00e1l\u00f3 lass\u00fas\u00e1g ment\u00e1lisan kimer\u00edti a vezet\u0151t. Ez a helyzet amellett, hogy az \u00fczleti sikert g\u00e1tolja, <strong>eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi<\/strong> \u00e9s <strong>lelki<\/strong> probl\u00e9m\u00e1khoz is vezethet (szorong\u00e1s, alv\u00e1szavar, ingerl\u00e9kenys\u00e9g, kr\u00f3nikus f\u00e1radts\u00e1g). Egy ki\u00e9gett vezet\u0151 pedig nem k\u00e9pes stabilan ir\u00e1ny\u00edtani a c\u00e9get, \u00edgy v\u00e9g\u00fcl az eg\u00e9sz v\u00e1llalkoz\u00e1s is megszenvedi. A \u201emindenhez \u00e9rtek, de nem haladok\u201d teh\u00e1t egyfajta lass\u00fa \u00f6nsorsront\u00e1s, ami megel\u0151zhet\u0151.<\/p>\n<p>A megel\u0151z\u00e9s egyik m\u00f3dja, hogy merj pihenni \u00e9s kisz\u00e1llni a napi rohan\u00e1sb\u00f3l. Ha nem vagy jelen minden apr\u00f3 teend\u0151n\u00e9l, a munkat\u00e1rsak meg fogj\u00e1k tal\u00e1lni a m\u00f3dj\u00e1t, hogy megoldj\u00e1k. Ez a szeml\u00e9let gyakran ellentmond a kezdeti v\u00e1llalkoz\u00f3i \u00f6szt\u00f6nnek (\u201eott kell lennem, k\u00fcl\u00f6nben nem mennek a dolgok\u201d), de a fejl\u0151d\u00e9s \u00e9s a c\u00e9ges n\u00f6veked\u00e9s kulcsa sokszor pont abban rejlik, hogy a vezet\u0151 <strong>nem<\/strong> v\u00e9gez minden feladatot, csak azokat, amik a val\u00f3di vezet\u0151i szerep k\u00f6r\u00e9be tartoznak. Ilyen m\u00f3don kap lehet\u0151s\u00e9get a gondolkod\u00e1sra, \u00faj strat\u00e9giai ir\u00e1nyok kidolgoz\u00e1s\u00e1ra, \u00e9s a saj\u00e1t regener\u00e1l\u00f3d\u00e1s\u00e1ra is.<\/p>\n<h2>10. \u00d6sszegz\u00e9s: a vezet\u0151i szerep, ami a c\u00e9get el\u0151remozd\u00edtja<\/h2>\n<p>Egy kezdeti f\u00e1zisban term\u00e9szetes, hogy a vezet\u0151 sok ter\u00fclethez \u00e9rt, mert \u00edgy indult el a v\u00e1llalkoz\u00e1s. Viszont a c\u00e9g n\u00f6veked\u00e9s\u00e9vel ez a hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s akad\u00e1lly\u00e1 v\u00e1lhat: am\u00edg a vezet\u0151 ragaszkodik ahhoz, hogy minden operat\u00edv r\u00e9szletet ellen\u0151rizzen, vagy minden d\u00f6nt\u00e9st <em>\u0151<\/em> hozzon meg, addig elakadhat a c\u00e9g dinamikus fejl\u0151d\u00e9se. Ez a helyzet k\u00f6nnyen oda vezet, hogy a vezet\u0151 nem halad a strat\u00e9giai feladatokkal, egy helyben toporog, k\u00f6zben pedig a ki\u00e9g\u00e9s fel\u00e9 sodr\u00f3dik a t\u00falterhel\u00e9s miatt.<\/p>\n<p>A megold\u00e1s nem a min\u0151s\u00e9gi elv\u00e1r\u00e1sok felad\u00e1sa, hanem a <strong>tudatos deleg\u00e1l\u00e1s<\/strong>, a folyamatok szervez\u00e9se, a munkat\u00e1rsak fejleszt\u00e9se \u00e9s a vezet\u0151i f\u00f3kusz \u00e1tterel\u00e9se a l\u00e9nyegesebb ter\u00fcletekre. Az \u201eengedj el a r\u00e9szleteket\u201d \u00e9s az \u201eadjuk meg a csapatnak a jogk\u00f6rt\u201d szeml\u00e9let kor\u00e1ntsem passzivit\u00e1s vagy hanyags\u00e1g, hanem a <em>val\u00f3di<\/em> vezet\u0151i felel\u0151ss\u00e9g, amely r\u00e9v\u00e9n mindenki n\u00f6vekedhet: a koll\u00e9g\u00e1k, a c\u00e9g \u00e9s persze te magad is, mint vezet\u0151. Ezzel lehet kisz\u00e1llni abb\u00f3l a csapdahelyzetb\u0151l, ahol \u201emindenhez is \u00e9rtesz\u201d, de val\u00f3j\u00e1ban a v\u00e1llalkoz\u00e1s nem jut l\u00e9nyegesen el\u0151r\u00e9bb. A fejl\u0151d\u00e9s akkor indul be, amikor a <strong>szak\u00e9rt\u0151i<\/strong> szerepet el\u0151l\u00e9pteted a <strong>vezet\u0151i<\/strong> szerep jav\u00e1ra, ezzel szintet l\u00e9ptetsz a c\u00e9ged m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9ben is.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A v\u00e1llalkoz\u00e1sod folyamatosan b\u0151v\u00fcl, egyre t\u00f6bb \u00fcgyf\u00e9l \u00e9rkezik, \u00fajabb \u00e9s \u00fajabb \u00f6tletek mer\u00fclnek fel, m\u00e9gis \u00fagy \u00e9rzed, mintha valami g\u00e1toln\u00e1 a fejl\u0151d\u00e9st. A nap v\u00e9g\u00e9n \u2013 vagy a h\u00e9t v\u00e9g\u00e9n \u2013 visszatekintesz, \u00e9s azt l\u00e1tod, hogy nagyon sok mindent csin\u00e1lt\u00e1l, m\u00e9gis mintha a c\u00e9g nagyobb \u00edv\u0171 tervei nem mozdultak el\u0151re. Tal\u00e1n ez a helyzet ismer\u0151sen&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1023,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-1024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-coaching-egerben"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"hu_HU\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"A v\u00e1llalkoz\u00e1sod folyamatosan b\u0151v\u00fcl, egyre t\u00f6bb \u00fcgyf\u00e9l \u00e9rkezik, \u00fajabb \u00e9s \u00fajabb \u00f6tletek mer\u00fclnek fel, m\u00e9gis \u00fagy \u00e9rzed, mintha valami g\u00e1toln\u00e1 a fejl\u0151d\u00e9st. A nap v\u00e9g\u00e9n \u2013 vagy a h\u00e9t v\u00e9g\u00e9n \u2013 visszatekintesz, \u00e9s azt l\u00e1tod, hogy nagyon sok mindent csin\u00e1lt\u00e1l, m\u00e9gis mintha a c\u00e9g nagyobb \u00edv\u0171 tervei nem mozdultak el\u0151re. Tal\u00e1n ez a helyzet ismer\u0151sen...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Az Egri Coach Blogja\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/eger.coach\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-05-28T10:43:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Dajka G\u00e1bor\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szerz\u0151:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dajka G\u00e1bor\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 perc\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dajka G\u00e1bor\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/afc73367aa314ca33a9c8d3b88dce6e7\"},\"headline\":\"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad\",\"datePublished\":\"2025-05-28T10:43:37+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/\"},\"wordCount\":2786,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg\",\"articleSection\":[\"Business coaching Egerben\"],\"inLanguage\":\"hu\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/\",\"name\":\"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg\",\"datePublished\":\"2025-05-28T10:43:37+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"hu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg\",\"width\":1500,\"height\":1000,\"caption\":\"Group of business people with leader at front\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Kezd\u0151lap\",\"item\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/\",\"name\":\"Eger Coach Blog\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"hu\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#organization\",\"name\":\"Eger Coach Blog\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/cropped-Eger.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/cropped-Eger.png\",\"width\":500,\"height\":169,\"caption\":\"Eger Coach Blog\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/eger.coach\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/afc73367aa314ca33a9c8d3b88dce6e7\",\"name\":\"Dajka G\u00e1bor\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Dajka G\u00e1bor\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/author\\\/adminka\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/","og_locale":"hu_HU","og_type":"article","og_title":"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad","og_description":"A v\u00e1llalkoz\u00e1sod folyamatosan b\u0151v\u00fcl, egyre t\u00f6bb \u00fcgyf\u00e9l \u00e9rkezik, \u00fajabb \u00e9s \u00fajabb \u00f6tletek mer\u00fclnek fel, m\u00e9gis \u00fagy \u00e9rzed, mintha valami g\u00e1toln\u00e1 a fejl\u0151d\u00e9st. A nap v\u00e9g\u00e9n \u2013 vagy a h\u00e9t v\u00e9g\u00e9n \u2013 visszatekintesz, \u00e9s azt l\u00e1tod, hogy nagyon sok mindent csin\u00e1lt\u00e1l, m\u00e9gis mintha a c\u00e9g nagyobb \u00edv\u0171 tervei nem mozdultak el\u0151re. Tal\u00e1n ez a helyzet ismer\u0151sen...","og_url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/","og_site_name":"Az Egri Coach Blogja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/eger.coach","article_published_time":"2025-05-28T10:43:37+00:00","og_image":[{"width":1500,"height":1000,"url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Dajka G\u00e1bor","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Szerz\u0151:":"Dajka G\u00e1bor","Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151":"11 perc"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/"},"author":{"name":"Dajka G\u00e1bor","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#\/schema\/person\/afc73367aa314ca33a9c8d3b88dce6e7"},"headline":"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad","datePublished":"2025-05-28T10:43:37+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/"},"wordCount":2786,"publisher":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg","articleSection":["Business coaching Egerben"],"inLanguage":"hu"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/","name":"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg","datePublished":"2025-05-28T10:43:37+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/#breadcrumb"},"inLanguage":"hu","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/#primaryimage","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg","contentUrl":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/group-of-business-people-with-leader-at-front.jpg","width":1500,"height":1000,"caption":"Group of business people with leader at front"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/az-egri-vezeto-aki-mindenhez-ert-de-nem-halad\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Kezd\u0151lap","item":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Az egri vezet\u0151, aki mindenhez \u00e9rt \u2013 de nem halad"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#website","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/","name":"Eger Coach Blog","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"hu"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#organization","name":"Eger Coach Blog","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/cropped-Eger.png","contentUrl":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/cropped-Eger.png","width":500,"height":169,"caption":"Eger Coach Blog"},"image":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/eger.coach"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#\/schema\/person\/afc73367aa314ca33a9c8d3b88dce6e7","name":"Dajka G\u00e1bor","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g","caption":"Dajka G\u00e1bor"},"sameAs":["https:\/\/egercoach.hu\/blog"],"url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/author\/adminka\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1024"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1024\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1023"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1024"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1024"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1024"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}