Gyakran tapasztalom, hogy a v\u00e1llalkoz\u00e1sok \u00e9s c\u00e9gek \u00e9l\u00e9n \u00e1ll\u00f3 emberek \u00f3ri\u00e1si nyom\u00e1st hordoznak nap mint nap. Nemcsak a saj\u00e1t d\u00f6nt\u00e9seik k\u00f6vetkezm\u00e9nyeit\u0151l tartanak, hanem a munkat\u00e1rsaik, a partnerek, s\u0151t a piac fel\u00e9 is felel\u0151ss\u00e9ggel tartoznak. Egy vezet\u0151nek nem csup\u00e1n az a feladata, hogy az \u00fczlet m\u0171k\u00f6dj\u00f6n, hanem az is, hogy motiv\u00e1lja a csapatot, hogy strat\u00e9gi\u00e1t alkosson, \u00e9s k\u00f6zben folyamatosan meg\u00fajuljon egy \u00e1lland\u00f3an v\u00e1ltoz\u00f3 gazdas\u00e1gi k\u00f6rnyezetben. Ilyen helyzetekben felmer\u00fcl a k\u00e9rd\u00e9s: \u201eKinek mondja el a vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?\u201d<\/p>\n
Az egyik legnagyobb kih\u00edv\u00e1s a vezet\u0151i l\u00e9tben pontosan az, hogy minden oldalr\u00f3l \u00e9rkez\u0151 elv\u00e1r\u00e1s \u00f6mlik fel\u00e9nk: a beosztottak azt szeretn\u00e9k, hogy magabiztosak legy\u00fcnk, a tulajdonosok eredm\u00e9nyeket l\u00e1tnak sz\u00edvesen, a v\u00e1s\u00e1rl\u00f3k \u00e9s a partnerek pedig azt v\u00e1rj\u00e1k, hogy mindig stabil megold\u00e1sokkal rukkoljunk el\u0151. \u00c1m a vezet\u0151i k\u00e9ts\u00e9gek, dilemm\u00e1k, bizonytalans\u00e1gok sokszor csendben, \u00e9szrev\u00e9tlen\u00fcl \u0151rlik a d\u00f6nt\u00e9shoz\u00f3t. Ez a csendes \u0151rl\u0151d\u00e9s hossz\u00fa t\u00e1von ki\u00e9g\u00e9shez, t\u00falterhelts\u00e9ghez \u00e9s hib\u00e1s d\u00f6nt\u00e9sekhez vezethet. \u00c9ppen ez\u00e9rt kulcsfontoss\u00e1g\u00fa, hogy legyen egy olyan biztons\u00e1gos t\u00e9r \u2013 egy k\u00fcls\u0151 gondolkod\u00f3 partner \u2013, ahol a vezet\u0151 v\u00e9gre \u0151szint\u00e9n besz\u00e9lhet a k\u00e9ts\u00e9geir\u0151l \u00e9s \u00faj n\u00e9z\u0151pontokat ismerhet meg.<\/p>\n
El\u0151fordulhat, hogy egy nagyv\u00e1llalat vez\u00e9rigazgat\u00f3jak\u00e9nt vagy egy k\u00f6z\u00e9pv\u00e1llalkoz\u00e1s tulajdonos-\u00fcgyvezet\u0151jek\u00e9nt \u00fagy \u00e9rzed, mindent egyed\u00fcl kell megoldanod. A vezet\u0151i sz\u00e9k sokak sz\u00e1m\u00e1ra mag\u00e1nyos hely, hiszen nem lehet a beosztottakkal megosztani minden dilemm\u00e1t, nem lehet a csal\u00e1ddal folyton \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1kr\u00f3l besz\u00e9lni, \u00e9s a tulajdonosokkal, befektet\u0151kkel sem felt\u00e9tlen\u00fcl c\u00e9lszer\u0171 bizonytalans\u00e1gokat t\u00e1rgyalni nap mint nap. Ez a mag\u00e1nyos poz\u00edci\u00f3 pedig id\u0151vel rossz d\u00f6nt\u00e9sek sorozat\u00e1hoz vezethet, mert a nyom\u00e1s alatt \u00e1ll\u00f3 vezet\u0151n\u00e9l nem mindig marad el\u00e9g lelki energia \u00e9s tiszt\u00e1nl\u00e1t\u00e1s, hogy mindent hideg fejjel v\u00e9giggondoljon.<\/p>\n
Meggy\u0151z\u0151d\u00e9sem, hogy a v\u00e1llalati vezet\u0151knek \u2013 legyen sz\u00f3 egyetlen szem\u00e9lyr\u0151l vagy igazgat\u00f3tan\u00e1csr\u00f3l \u2013 sz\u00fcks\u00e9g\u00fck van egy olyan gondolkod\u00f3 t\u00e1rsra vagy k\u00fcls\u0151 partnerekre, akikhez bizalommal fordulhatnak. Egyre t\u00f6bb c\u00e9gn\u00e9l m\u00e1r el\u00e9rhet\u0151 egyfajta \u201eexecutive coaching\u201d, \u00e1m a val\u00f3s\u00e1gban sok esetben a vezet\u0151 olyan szak\u00e9rt\u0151re v\u00e1gyik, aki nem csup\u00e1n a pszichol\u00f3giai oldalr\u00f3l seg\u00edt, hanem \u00fczleti \u00e9s marketing n\u00e9z\u0151pontot is hozz\u00e1 tud adni. \u00cdgy a napi szint\u0171 egyeztet\u00e9sek sor\u00e1n nemcsak a lelki \u00e9s vezet\u0151i dilemm\u00e1k ker\u00fclhetnek f\u00f3kuszba, hanem a strat\u00e9giai, p\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9s marketingk\u00e9rd\u00e9sek is. Ezzel sokkal hat\u00e9konyabban reag\u00e1lhatsz a bels\u0151 \u00e9s k\u00fcls\u0151 kih\u00edv\u00e1sokra, \u00e9s nem \u00e9rzed azt, hogy teljesen egyed\u00fcl vagy a gondjaiddal.<\/p>\n
Mi\u00e9rt is fontos ez a napi szint\u0171 jelenl\u00e9t? Tapasztalataim szerint a legt\u00f6bb KKV vagy k\u00f6zepes m\u00e9ret\u0171 c\u00e9g pont ott fut z\u00e1tonyra, hogy a k\u00fcls\u0151 tan\u00e1csad\u00f3kkal \u00e9vente p\u00e1r alkalommal tal\u00e1lkoznak. Le\u00fclnek egy workshopra, k\u00e9sz\u00fclt\u00f6k egy kamp\u00e1nyra, azt\u00e1n mindenki megy a maga \u00fatj\u00e1ra. A vezet\u0151 ezut\u00e1n megint marad a h\u00e9tk\u00f6znapi gondokkal: a sales-team panaszkodik, hogy a Google Ads nem el\u00e9g hat\u00e9kony, a fejleszt\u0151k lassan haladnak, a p\u00e9nz\u00fcgyesek jelzik, hogy a bev\u00e9telek elmaradnak a v\u00e1rtt\u00f3l, r\u00e1ad\u00e1sul j\u00f6nnek az \u00fajabb \u00e9s \u00fajabb piaci v\u00e1ltoz\u00e1sok. Kinek adja \u00e1t ezt a sokr\u00e9t\u0171 bizonytalans\u00e1got, \u00e9s kinek teheti fel azokat a k\u00e9rd\u00e9seket, amelyekre nincs egy\u00e9rtelm\u0171 v\u00e1lasz a c\u00e9gben? Ha nincs ehhez egy gondolkod\u00f3 t\u00e1rs \u2013 egyfajta strat\u00e9giai marketing menedzser, aki coachk\u00e9nt is tud m\u0171k\u00f6dni \u2013, akkor a vezet\u0151 mag\u00e1ra marad a k\u00e9ts\u00e9gekkel.<\/p>\n
Az is gyakori, hogy a vezet\u0151 egy nagyobb marketing \u00fcgyn\u00f6ks\u00e9ggel \u00e1ll kapcsolatban, \u00e9s azt felt\u00e9telezi, hogy majd az \u00fcgyn\u00f6ks\u00e9g \u00f6sszefogja a dolgokat. \u00c1m az \u00fcgyn\u00f6ks\u00e9geknek sem mindig \u00e9rdek\u00fck minden r\u00e9szletben elm\u00e9ly\u00fclni: nekik sem biztos, hogy r\u00e1l\u00e1t\u00e1suk van a c\u00e9g \u00f6sszes bels\u0151 folyamat\u00e1ra, a bels\u0151 szervezeti kult\u00far\u00e1ra vagy \u00e9ppen a p\u00e9nz\u00fcgyi \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9sekre. Egy-egy kamp\u00e1ny elindul, de a vezet\u0151 m\u00e9gis ott \u00e1ll: \u201eJ\u00f3l d\u00f6nt\u00f6ttem, hogy erre k\u00f6lt\u00f6ttem? Vajon az eredm\u00e9nyek megfelel\u0151k? Nem tudom, mert nincs, akivel \u0151szint\u00e9n kibesz\u00e9lhetn\u00e9m a k\u00e9ts\u00e9geimet.\u201d<\/p>\n
Ha egy vezet\u0151 hosszabb ideig nem tudja megosztani k\u00e9ts\u00e9geit, akkor a k\u00f6vetkez\u0151 szcen\u00e1ri\u00f3k k\u00f6z\u00fcl valamelyik \u00e1ltal\u00e1ban bek\u00f6vetkezik:<\/p>\n
L\u00e1that\u00f3, hogy a val\u00f3di vezet\u0151i mag\u00e1ny komoly k\u00f6vetkezm\u00e9nyekkel j\u00e1rhat, \u00e9s mindez \u00f6sszef\u00fcgg azzal, hogy a vezet\u0151nek nincs hova fordulnia a k\u00e9ts\u00e9geivel. Itt j\u00f6n a k\u00e9pbe a napi rendszeress\u00e9g\u0171, strat\u00e9giai marketing menedzsment \u00e9s coaching jelleg\u0171 szolg\u00e1ltat\u00e1s. Olyasvalaki, aki nap mint nap ott van (ak\u00e1r virtu\u00e1lisan, ak\u00e1r szem\u00e9lyesen), hogy meghallgassa a dilemm\u00e1kat, \u00e9s konstrukt\u00edvan hozz\u00e1j\u00e1ruljon a d\u00f6nt\u00e9si folyamathoz. Nemcsak a pszichol\u00f3giai oldalr\u00f3l, hanem a marketing, p\u00e9nz\u00fcgyi, szervezetfejleszt\u00e9si \u00e9s ak\u00e1r a portf\u00f3li\u00f3kezel\u00e9si szempontokat is ismerve k\u00e9pes teljes k\u00e9pet adni, r\u00e1vil\u00e1g\u00edtani, hogy merre \u00e9rdemes tov\u00e1bbmenni.<\/p>\n
Mivel magam is r\u00e9szt veszek ilyen feladatokban, azt tapasztalom, hogy a vezet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra \u00f3ri\u00e1si megk\u00f6nnyebb\u00fcl\u00e9s, amikor napi 60 percben valaki t\u00e9nyleg meghallgatja, r\u00e1k\u00e9rdez, \u00e9s seg\u00edt kital\u00e1lni a k\u00f6vetkez\u0151 l\u00e9p\u00e9st. A vezet\u0151 ekkor \u201ekibesz\u00e9lheti\u201d a k\u00e9ts\u00e9geit, megfogalmazhatja az \u00faj \u00f6tleteit, \u00e9s kap egy k\u00fcls\u0151, objekt\u00edv n\u00e9z\u0151pontot. Ez a k\u00fcls\u0151 n\u00e9z\u0151pont gyakran hoz olyan felismer\u00e9seket, amelyeket bel\u00fclr\u0151l neh\u00e9z megl\u00e1tni \u2013 pl\u00e1ne ha a vezet\u0151 \u201efel\u00fclr\u0151l\u201d n\u00e9z mindent, \u00e9s nincs visszacsatol\u00e1s a k\u00f6zvetlen k\u00f6rnyezetb\u0151l.<\/p>\n
Gyakran felmer\u00fcl a k\u00e9rd\u00e9s: \u201eMi\u00e9rt nem el\u00e9g a c\u00e9gvezet\u0151nek egy hagyom\u00e1nyos tan\u00e1csad\u00f3?\u201d A tan\u00e1csad\u00f3k sokszor remek koncepci\u00f3kat dolgoznak ki, tartanak egy napos workshopot, leadj\u00e1k a dokument\u00e1ci\u00f3t, majd elmennek. A mindennapi munka azonban a c\u00e9gben marad, \u00e9s a c\u00e9gvezet\u0151nek kell a k\u00e9rd\u00e9sekkel, k\u00e9ts\u00e9gekkel, megval\u00f3s\u00edt\u00e1ssal foglalkoznia. A hagyom\u00e1nyos tan\u00e1csad\u00e1s nem ad folyamatos t\u00e1mogat\u00e1st, nem oldja meg a vezet\u0151 napi szint\u0171 bizonytalans\u00e1gait \u00e9s stressz\u00e9t. Ez\u00e9rt kell egy olyan szolg\u00e1ltat\u00e1s, amely napi jelenl\u00e9tet ny\u00fajt, \u00e9s a vezet\u0151 mellett \u00e1ll a gyakorlati megval\u00f3s\u00edt\u00e1s sor\u00e1n is \u2013 mindezt bar\u00e1ts\u00e1gos, strat\u00e9giai szeml\u00e9lettel, mely a marketinget, az \u00fczleti pszichol\u00f3gi\u00e1t \u00e9s a p\u00e9nz\u00fcgyi hat\u00e9konys\u00e1got is figyelembe veszi.<\/p>\n
Visszajelz\u00e9sek alapj\u00e1n egy ilyen szakmai partner jelenl\u00e9t\u00e9nek legnagyobb haszna, hogy a vezet\u0151 nem \u00e9rzi mag\u00e1t mag\u00e1ra hagyva. Egy nap ak\u00e1r 60 perc akt\u00edv besz\u00e9lget\u00e9s, k\u00f6z\u00f6s tervez\u00e9s sor\u00e1n kives\u00e9zhet\u0151k azok a k\u00e9rd\u00e9sek, amelyeket m\u00e1sk\u00fcl\u00f6nben a vezet\u0151 nem mondhat el a beosztottainak vagy a tulajdonosoknak. Ilyenkor el\u0151ker\u00fclnek olyan gondolatok is, mint:<\/p>\n
\u201eVajon j\u00f3l d\u00f6nt\u00f6ttem-e abban, hogy az egyik marketing csatorn\u00e1t le\u00e9p\u00edtem, mik\u00f6zben a konkurencia \u00e9pp azt er\u0151s\u00edti?\u201d<\/p><\/blockquote>\n
\u201eBiztosan megfelel\u0151-e a bels\u0151 marketingesem tud\u00e1sa, vagy sz\u00fcks\u00e9g lenne valamilyen k\u00fcls\u0151 k\u00e9pz\u00e9sre is?\u201d<\/p><\/blockquote>\n
\u201eHogyan motiv\u00e1ljam a fiatalabb munkat\u00e1rsakat, hogy ne hagyjanak itt n\u00e9h\u00e1ny h\u00f3nap ut\u00e1n?\u201d<\/p><\/blockquote>\n
\u201eMit tegyek, ha azt \u00e9rzem, hogy a weboldal csapnival\u00f3, de a csapatom szerint m\u00e9g j\u00f3 lesz f\u00e9l \u00e9vig?\u201d<\/p><\/blockquote>\n
Ha nincs, akivel ezeket meg lehetne vitatni, a vezet\u0151 mag\u00e1ba fojtja, \u00e9s jobb esetben keresg\u00e9l a neten, kev\u00e9sb\u00e9 j\u00f3 esetben pedig egyszer\u0171en halogat. Egy dedik\u00e1lt, strat\u00e9giai \u00e9s coach-szeml\u00e9let\u0171 marketing menedzser viszont ott \u00fcl a vonal m\u00e1sik v\u00e9g\u00e9n, vagy \u00e9ppen az irod\u00e1ban, \u00e9s egy\u00fcttm\u0171k\u00f6dik a vezet\u0151vel a helyes d\u00f6nt\u00e9si ir\u00e1nyok megtal\u00e1l\u00e1s\u00e1ban. Ez a fajta szolg\u00e1ltat\u00e1s t\u00falmutat a hagyom\u00e1nyos \u201ekih\u00edvjuk a tan\u00e1csad\u00f3t\u201d megold\u00e1son, hiszen folyamatos, naprak\u00e9sz \u00e9s bizalmi viszony alakul ki k\u00f6zte \u00e9s a vezet\u0151 k\u00f6z\u00f6tt.<\/p>\n
R\u00e1ad\u00e1sul nem csup\u00e1n a k\u00e9ts\u00e9gekr\u0151l van sz\u00f3, hanem arr\u00f3l, hogy a vezet\u0151nek rengeteg mikro-d\u00f6nt\u00e9st kell meghoznia, amelyek mind a marketing, mind a szervezeti kult\u00fara, mind a p\u00e9nz\u00fcgyi egyens\u00faly szempontj\u00e1b\u00f3l fontosak. Ezt a rengeteg mikrod\u00f6nt\u00e9st sokkal k\u00f6nnyebb meghozni, ha valaki meger\u0151s\u00edt vagy \u00e9ppen megk\u00e9rd\u0151jelez \u2013 nem rosszindulatb\u00f3l, hanem szakmai alapokon. Egy k\u00fcls\u0151 szakember, aki napi 60 percben a vezet\u0151 rendelkez\u00e9s\u00e9re \u00e1ll, seg\u00edthet abban, hogy ne maradjanak kimondatlan gondok, ne halmoz\u00f3djanak fel fesz\u00fclts\u00e9gek, \u00e9s ne sodr\u00f3djunk bele olyan zs\u00e1kutc\u00e1kba, amelyeket az elej\u00e9n egy k\u00fcls\u0151 szem k\u00f6nnyed\u00e9n \u00e9szrevett volna.<\/p>\n
Sokan azt mondj\u00e1k, hogy a vezet\u0151nek a legjobb bar\u00e1tja a p\u00e9nz\u00fcgyes lehetne, vagy esetleg a HR-es, de \u0151k jellemz\u0151en csak r\u00e9szter\u00fcleteket l\u00e1tnak. A p\u00e9nz\u00fcgyes a sz\u00e1mokat n\u00e9zi, a HR-es az emberek j\u00f3ll\u00e9t\u00e9t, a vezet\u0151 pedig mindezt \u00f6ssze akarja kapcsolni egy piaci strat\u00e9gi\u00e1val. Itt j\u00f6n a k\u00e9pbe a marketing menedzsment \u00e9s a coaching \u00f6tv\u00f6zete, amely \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9seiben l\u00e1tja a c\u00e9get: nem csup\u00e1n marketingkamp\u00e1nyokat csin\u00e1l, hanem felm\u00e9ri, milyen szervezeti fejleszt\u00e9sre vagy p\u00e9nz\u00fcgyi szerkezeti v\u00e1ltoztat\u00e1sra lenne sz\u00fcks\u00e9g a val\u00f3di n\u00f6veked\u00e9shez. A vezet\u0151nek \u00edgy nem egy \u00fajabb specialista \u00e1ll a rendelkez\u00e9s\u00e9re, hanem egy \u00e1tfog\u00f3 partner, aki coachk\u00e9nt \u00e9s menedzserk\u00e9nt is dolgozik.<\/p>\n
Persze felmer\u00fclhet a k\u00e9rd\u00e9s, hogy mi\u00e9rt nem lehet ezt megoldani a c\u00e9g saj\u00e1t er\u0151forr\u00e1saival? Mi\u00e9rt nem lehet bels\u0151leg kinevelni egy olyan vezet\u0151t, aki mindezt megoldja? A tapasztalat azt mutatja, hogy a legt\u00f6bb c\u00e9gben a bels\u0151 munkaer\u0151 vagy a csapat tagjai nem felt\u00e9tlen\u00fcl mernek ellentmondani a f\u0151n\u00f6knek, vagy egyszer\u0171en nincsenek meg azok az \u00f6sszetett k\u00e9szs\u00e9geik, amelyek a strat\u00e9giai marketinget, a vezet\u0151i coachingot \u00e9s a p\u00e9nz\u00fcgyi\/logikai szeml\u00e9letet is \u00f6sszefogj\u00e1k. R\u00e1ad\u00e1sul a c\u00e9g bels\u0151 embere sokszor belecs\u00faszik a megszokott strukt\u00far\u00e1kba, \u00e9s nem l\u00e1tja azt a f\u00fcggetlen perspekt\u00edv\u00e1t, ami egy k\u00edv\u00fclr\u0151l \u00e9rkez\u0151 szakembernek azonnal felt\u0171nik. \u00c9ppen ez\u00e9rt a vezet\u0151 azt tapasztalja, hogy a csapatja lelkes, de a dilemm\u00e1it nem tudja kivel megosztani \u00fagy, hogy abb\u00f3l val\u00f3di, strat\u00e9giai el\u0151rel\u00e9p\u00e9s sz\u00fclessen.<\/p>\n
Az is gyakori, hogy a c\u00e9g bels\u0151 marketingese kiv\u00e1l\u00f3 kivitelez\u0151, de nem felt\u00e9tlen\u00fcl rendelkezik azzal a vezet\u0151i, szervezetfejleszt\u00e9si \u00e9s p\u00e9nz\u00fcgyi r\u00e1l\u00e1t\u00e1ssal, ami a vezet\u0151nek kellene. Ez\u00e9rt a vezet\u0151 akaratlanul is mag\u00e1ra marad, \u00e9s m\u00e1r ott is vagyunk a kiindul\u00f3 probl\u00e9m\u00e1n\u00e1l: \u201eKinek mondja el a vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?\u201d Ha nincs k\u00fcls\u0151 partner, aki bizony\u00edtottan k\u00e9pes a napi jelenl\u00e9tre \u00e9s a sokr\u00e9t\u0171 gondolkod\u00e1sra, akkor a vezet\u0151 \u00fagy \u00e9rzi, minden teher r\u00e1z\u00fadul. A folyamatos, strat\u00e9giai t\u00e1mogat\u00e1s hi\u00e1nya megbosszulhatja mag\u00e1t a versenyk\u00e9pess\u00e9gben \u00e9s a c\u00e9g stabilit\u00e1s\u00e1ban.<\/p>\n
A napi jelenl\u00e9t el\u0151nye m\u00e9g az is, hogy nemcsak a vezet\u0151 k\u00e9ts\u00e9gei old\u00f3dhatnak, hanem a c\u00e9g napi marketingfolyamataiban is kevesebb lesz a fennakad\u00e1s. Ha minden h\u00e9tk\u00f6znap van egy 60 perces id\u0151keret, amikor a vezet\u0151 \u00e9s a k\u00fcls\u0151 marketing menedzser-coach megbesz\u00e9lik az aktu\u00e1lis kamp\u00e1nyok eredm\u00e9nyeit, a Google Analytics adatait, a SEO \u00fcgyn\u00f6ks\u00e9g munk\u00e1j\u00e1t, a Facebook hirdet\u00e9sek teljes\u00edtm\u00e9ny\u00e9t \u00e9s a csapat visszajelz\u00e9seit, akkor a c\u00e9g sokkal jobban reag\u00e1l a piaci v\u00e1ltoz\u00e1sokra. Egy h\u00e9t alatt felmer\u00fclt probl\u00e9ma nem marad hetekig megoldatlanul. A vezet\u0151 \u00edgy sokkal magabiztosabban hoz d\u00f6nt\u00e9seket, mert tudja, hogy nem egyed\u00fcl kell cipelnie a bizonytalans\u00e1got \u2013 mindig kap visszajelz\u00e9st, mindig van egy szak\u00e9rt\u0151, akivel megvitathatja a k\u00e9rd\u00e9seit.<\/p>\n
Meggy\u0151z\u0151d\u00e9sem, hogy ez a konstrukci\u00f3 hossz\u00fa t\u00e1von a c\u00e9g eredm\u00e9nyess\u00e9g\u00e9t is jelent\u0151sen n\u00f6veli, hiszen egy j\u00f3l inform\u00e1lt, folyamatosan reflekt\u00e1lt vezet\u0151 kevesebbszer fog rossz ir\u00e1nyba indulni. Nem az alapj\u00e1n v\u00e1laszt marketingcsatorn\u00e1t, hogy most \u00e9pp melyik men\u0151, hanem k\u00f6z\u00f6sen elemzi a sz\u00e1mokat, a pszichol\u00f3giai hat\u00e1smechanizmusokat, a piacot \u00e9s a c\u00e9g szervezeti adotts\u00e1gait. \u00cdgy a c\u00e9g marketingje nemcsak mozg\u00e1sban lesz, hanem ir\u00e1nyt is kap \u2013 ami hatalmas k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g a k\u00f6lts\u00e9get \u00e9get\u0151 kamp\u00e1nyokhoz k\u00e9pest.<\/p>\n
Term\u00e9szetesen vannak, akik azt mondj\u00e1k, hogy \u201ede h\u00e1t a vezet\u0151nek egy pszichol\u00f3gus is kellene a k\u00e9ts\u00e9gek felold\u00e1s\u00e1ra\u201d, vagy \u201eegy szervezetfejleszt\u0151 kell, mert a c\u00e9gkult\u00fara a probl\u00e9ma\u201d. Igen, olykor ezekre is sz\u00fcks\u00e9g lehet, de egy napi szint\u0171 gondolkod\u00f3 partner k\u00e9pes \u00f6sszehangolni ezeket a ter\u00fcleteket. Ha azt l\u00e1tja, hogy a vezet\u0151 els\u0151sorban \u00e9rzelmi t\u00e1mogat\u00e1sra szorul, a coaching eszk\u00f6zt\u00e1ra seg\u00edthet. Ha azt l\u00e1tja, hogy a c\u00e9gstrat\u00e9gia hi\u00e1nyzik, akkor a marketing menedzser szakmai tud\u00e1s\u00e1t veti be. Ha szervezetfejleszt\u00e9si k\u00e9rd\u00e9seket \u00e9rdemes \u00e1tgondolni, akkor abban is t\u00e1mogatja a vezet\u0151t. A l\u00e9nyeg, hogy a vezet\u0151nek nem kell<\/i> minden probl\u00e9m\u00e1ra k\u00fcl\u00f6n szakembert keresnie, hanem van egy f\u0151 kapcsolattart\u00f3, aki a c\u00e9g \u00e9rdekeit, a piaci tendenci\u00e1kat \u00e9s az emberi t\u00e9nyez\u0151ket is szem el\u0151tt tartja.<\/p>\n
Ez a poz\u00edci\u00f3 az\u00e9rt is k\u00e9nyelmes a vezet\u0151 sz\u00e1m\u00e1ra, mert v\u00e9gre elmondhatja az apr\u00f3bb \u00e9s nagyobb k\u00e9ts\u00e9geit. Nem kell att\u00f3l tartania, hogy a beosztottja vagy a konkurenci\u00e1ja el\u0151tt mutatja a gyeng\u00e9bbik arc\u00e1t. Ez a partner diszkr\u00e9ten, szerz\u0151d\u00e9ses keretek k\u00f6zt biztos\u00edtja a bizalom meg\u0151rz\u00e9s\u00e9t. \u00c9s abban a 60 percben b\u00e1rmi el\u0151ker\u00fclhet: \u201e\u00c9rdemes-e n\u00f6velni a Google Ads-k\u00f6lts\u00e9gkeretet a j\u00f6v\u0151 h\u00f3napban?\u201d, \u201eMelyik piacra \u00e9rdemes bel\u00e9pni a r\u00e9gi\u00f3ban?\u201d, \u201eMit tegyek, ha a marketinges csapat kezd t\u00falterheltt\u00e9 v\u00e1lni, \u00e9s a kreativit\u00e1suk cs\u00f6kken?\u201d, \u201eEgy \u00faj m\u00e1rk\u00e1t \u00e9p\u00edtsek, vagy ink\u00e1bb er\u0151s\u00edtsem a megl\u00e9v\u0151t?\u201d Azonnal \u00e9rkezhetnek tan\u00e1csok, h\u00e1tt\u00e9rsz\u00e1m\u00edt\u00e1sok, \u00e9s a vezet\u0151 \u00e9rzi, hogy nincs egyed\u00fcl.<\/p>\n
A k\u00fcls\u0151 szak\u00e9rt\u0151-coach persze nem mindenhat\u00f3, \u00e9s nem helyettes\u00edti a vezet\u0151 saj\u00e1t felel\u0151ss\u00e9g\u00e9t. Sokan f\u00e9lnek att\u00f3l, hogy egy ilyen partner befoly\u00e1solja a d\u00f6nt\u00e9seket, vagy kiveszi a hatalmat a vezet\u0151 kez\u00e9b\u0151l. A tapasztalataim szerint ennek pont az ellenkez\u0151je t\u00f6rt\u00e9nik: a vezet\u0151 \u00e9ppen hogy magabiztosabb\u00e1<\/i> v\u00e1lik, mert l\u00e1tja, hogy gondosan, szakmai alapon vitatja meg a dilemm\u00e1it, \u00e9s vil\u00e1gosabb fejjel, megalapozottabban hoz d\u00f6nt\u00e9seket. A kontroll \u00e9s a v\u00e9gs\u0151 sz\u00f3 tov\u00e1bbra is a vezet\u0151n\u00e9l marad, de m\u00e1r nem vakon kell d\u00f6nteni. Az\u00e9rt is j\u00f3, ha ez a szak\u00e9rt\u0151 marketinges gondolkod\u00e1sm\u00f3dot is k\u00e9pvisel, mert a mai vil\u00e1gban a marketing \u2013 \u00e9s \u00edgy a piaci k\u00f6rnyezet \u2013 \u00f3ri\u00e1si befoly\u00e1ssal b\u00edr egy c\u00e9g siker\u00e9re vagy buk\u00e1s\u00e1ra. Aki nem igazodik az \u00faj technol\u00f3gi\u00e1khoz, a fogyaszt\u00f3i trendekhez, az gyorsan lemarad. A vezet\u0151 nem szeretne lemaradni, de id\u0151 hi\u00e1ny\u00e1ban nem tud mindenbe beletanulni. Ilyenkor a k\u00fcls\u0151 partner p\u00f3tolja ezt a hi\u00e1nyoss\u00e1got, \u00e9s jelzi, ha mondjuk \u00faj csatorn\u00e1t \u00e9rdemes kipr\u00f3b\u00e1lni, vagy \u00e9ppen valamit le k\u00e9ne \u00e1ll\u00edtani, mert m\u00e1r nem t\u00e9r\u00fcl meg.<\/p>\n
V\u00e9g\u00fcl, ami szerintem az eg\u00e9sz k\u00e9rd\u00e9s kulcsa: a vezet\u0151nek emberk\u00e9nt<\/b> is sz\u00fcks\u00e9ge van arra, hogy id\u0151nk\u00e9nt kimondd, \u201enem vagyok benne biztos, hogy j\u00f3l csin\u00e1lom\u201d. Ez a mondat egy hierarchikus szervezetben k\u00f6nnyen f\u00e9lre\u00e9rthet\u0151, megingathatja a beosztottak bizalm\u00e1t, ha hangosan kimondod nekik. De egy k\u00fcls\u0151 partnerrel, akivel bizalmi viszonyban vagy, kock\u00e1zat n\u00e9lk\u00fcl megoszthatod, \u00e9s m\u00e1ris sokkal k\u00f6nnyebb levetni a \u201emindenhez \u00e9rtek, mindent uralok\u201d szerepet. Ez emberileg is tehermentes\u00edt, hiszen minden vezet\u0151nek vannak napjai, amikor elbizonytalanodik \u2013 \u00e9s ez term\u00e9szetes. Nem a magabiztoss\u00e1g hi\u00e1ny\u00e1t jelenti, hanem ink\u00e1bb a fejl\u0151d\u00e9s \u00e9s a rugalmas gondolkod\u00e1s k\u00e9pess\u00e9g\u00e9t. Ha van, aki ezt meghallgatja, s\u0151t konstrukt\u00edv visszajelz\u00e9st ad, akkor a k\u00e9ts\u00e9gek nem rombol\u00f3 er\u0151v\u00e9 v\u00e1lnak, hanem el\u0151remozd\u00edt\u00f3 v\u00e1ltoz\u00e1sok alapj\u00e1v\u00e1.<\/p>\n
\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben \u00fagy l\u00e1tom, hogy a \u201eKinek mondja el a vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?\u201d k\u00e9rd\u00e9sre a leghat\u00e9konyabb v\u00e1lasz az, hogy egy napi szinten el\u00e9rhet\u0151, strat\u00e9giai szeml\u00e9let\u0171 marketing menedzsmenttel \u00e9s coachinggal \u00f6tv\u00f6z\u00f6tt szak\u00e9rt\u0151nek, aki a vezet\u0151t v\u00e1llvetve seg\u00edti a d\u00f6nt\u00e9shozatalban. Ily m\u00f3don a c\u00e9ges probl\u00e9m\u00e1k \u00e9s a vezet\u0151i k\u00e9ts\u00e9gek nem gy\u0171lnek fel, hanem folyamatosan feldolgoz\u00e1sra ker\u00fclnek, ami hossz\u00fa t\u00e1von stabiliz\u00e1lja a v\u00e1llalkoz\u00e1s fejl\u0151d\u00e9s\u00e9t, \u00e9s a vezet\u0151i ki\u00e9g\u00e9st is megel\u0151zheti. A napi 60 perces, f\u00f3kusz\u00e1lt besz\u00e9lget\u00e9sek rendk\u00edv\u00fcl \u00e9rt\u00e9kesek a c\u00e9g sz\u00e1m\u00e1ra, hiszen \u00edgy \u00e1lland\u00f3an naprak\u00e9sz marketing- \u00e9s szervezeti strat\u00e9gi\u00e1t lehet alak\u00edtani, a vezet\u0151i dilemm\u00e1k pedig nem maradnak a sz\u0151nyeg al\u00e1 s\u00f6p\u00f6rve. Ez az a h\u00e1tt\u00e9r, amelyben a vezet\u0151 val\u00f3ban felszabadulhat, \u00e9s a k\u00e9ts\u00e9geit \u00e1talak\u00edthatja az innov\u00e1ci\u00f3, a v\u00e1ltoz\u00e1s \u00e9s a fejl\u0151d\u00e9s mozgat\u00f3rug\u00f3j\u00e1v\u00e1.<\/p>\n
Amikor teh\u00e1t valaki megk\u00e9rdezi, hogy \u201eKinek mondja el a vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?\u201d, a v\u00e1laszom \u00edgy hangzik: egy olyan gondolkod\u00f3 partnernek, aki \u00f6sszekapcsolja a marketinget, az \u00fczleti pszichol\u00f3gi\u00e1t \u00e9s a coachingot, \u00e9s napi szinten r\u00e9szt vesz a c\u00e9g \u00e9let\u00e9ben. Nem puszt\u00e1n egy tan\u00e1csad\u00f3, aki \u00e9vente n\u00e9h\u00e1nyszor felbukkan, \u00e9s nem is egy k\u00f6zeli bar\u00e1t vagy csal\u00e1dtag, aki szem\u00e9lyes szinten tal\u00e1n meghallgat, de nem mindig \u00e9rti a c\u00e9g bonyolult folyamatait. Egy profi, k\u00fcls\u0151s menedzser-coach, aki a vezet\u0151i k\u00e9ts\u00e9gek kimond\u00e1s\u00e1ban \u00e9s megold\u00e1s\u00e1ban v\u00e1llal akt\u00edv szerepet. \u00cdgy a vezet\u0151 felszabadultan tudja megosztani a gondolatait, \u00e9s olyan emberrel besz\u00e9li \u00e1t ezeket, aki szakmailag hozz\u00e1\u00e9rt\u0151, emberileg t\u00e1mogat\u00f3, \u00e9s aki k\u00e9pes \u00f6sszehangolni a napi operat\u00edv teend\u0151ket a strat\u00e9giai c\u00e9lokkal. Ez a fajta egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s, ahol a marketing menedzser a coach szerep\u00e9vel \u00f6tv\u00f6z\u0151dik, val\u00f3s\u00edtja meg azt a t\u00e9rt, ahol a vezet\u0151 \u0151szint\u00e9n besz\u00e9lhet a k\u00e9ts\u00e9geir\u0151l, \u00e9s hasznos, el\u0151remutat\u00f3 visszajelz\u00e9seket kap \u2013 minden egyes nap.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Gyakran tapasztalom, hogy a v\u00e1llalkoz\u00e1sok \u00e9s c\u00e9gek \u00e9l\u00e9n \u00e1ll\u00f3 emberek \u00f3ri\u00e1si nyom\u00e1st hordoznak nap mint nap. Nemcsak a saj\u00e1t d\u00f6nt\u00e9seik k\u00f6vetkezm\u00e9nyeit\u0151l tartanak, hanem a munkat\u00e1rsaik, a partnerek, s\u0151t a piac fel\u00e9 is felel\u0151ss\u00e9ggel tartoznak. Egy vezet\u0151nek nem csup\u00e1n az a feladata, hogy az \u00fczlet m\u0171k\u00f6dj\u00f6n, hanem az is, hogy motiv\u00e1lja a csapatot, hogy strat\u00e9gi\u00e1t alkosson,…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":998,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-997","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-coaching-egerben"],"yoast_head":"\n
Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"hu_HU\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Gyakran tapasztalom, hogy a v\u00e1llalkoz\u00e1sok \u00e9s c\u00e9gek \u00e9l\u00e9n \u00e1ll\u00f3 emberek \u00f3ri\u00e1si nyom\u00e1st hordoznak nap mint nap. Nemcsak a saj\u00e1t d\u00f6nt\u00e9seik k\u00f6vetkezm\u00e9nyeit\u0151l tartanak, hanem a munkat\u00e1rsaik, a partnerek, s\u0151t a piac fel\u00e9 is felel\u0151ss\u00e9ggel tartoznak. Egy vezet\u0151nek nem csup\u00e1n az a feladata, hogy az \u00fczlet m\u0171k\u00f6dj\u00f6n, hanem az is, hogy motiv\u00e1lja a csapatot, hogy strat\u00e9gi\u00e1t alkosson,...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Az Egri Coach Blogja\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/eger.coach\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-05-27T09:30:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"809\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Dajka G\u00e1bor\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szerz\u0151:\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Dajka G\u00e1bor\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 perc\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Dajka G\u00e1bor\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/afc73367aa314ca33a9c8d3b88dce6e7\"},\"headline\":\"Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?\",\"datePublished\":\"2025-05-27T09:30:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/\"},\"wordCount\":3492,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg\",\"articleSection\":[\"Business coaching Egerben\"],\"inLanguage\":\"hu\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/\",\"name\":\"Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg\",\"datePublished\":\"2025-05-27T09:30:27+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"hu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg\",\"width\":1500,\"height\":809,\"caption\":\"an elderly business woman enters the office center talking on a mobile phone, woman leader in\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Kezd\u0151lap\",\"item\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/\",\"name\":\"Eger Coach Blog\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"hu\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#organization\",\"name\":\"Eger Coach Blog\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/cropped-Eger.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/05\\\/cropped-Eger.png\",\"width\":500,\"height\":169,\"caption\":\"Eger Coach Blog\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/eger.coach\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/afc73367aa314ca33a9c8d3b88dce6e7\",\"name\":\"Dajka G\u00e1bor\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"hu\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Dajka G\u00e1bor\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/egercoach.hu\\\/blog\\\/author\\\/adminka\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/","og_locale":"hu_HU","og_type":"article","og_title":"Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?","og_description":"Gyakran tapasztalom, hogy a v\u00e1llalkoz\u00e1sok \u00e9s c\u00e9gek \u00e9l\u00e9n \u00e1ll\u00f3 emberek \u00f3ri\u00e1si nyom\u00e1st hordoznak nap mint nap. Nemcsak a saj\u00e1t d\u00f6nt\u00e9seik k\u00f6vetkezm\u00e9nyeit\u0151l tartanak, hanem a munkat\u00e1rsaik, a partnerek, s\u0151t a piac fel\u00e9 is felel\u0151ss\u00e9ggel tartoznak. Egy vezet\u0151nek nem csup\u00e1n az a feladata, hogy az \u00fczlet m\u0171k\u00f6dj\u00f6n, hanem az is, hogy motiv\u00e1lja a csapatot, hogy strat\u00e9gi\u00e1t alkosson,...","og_url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/","og_site_name":"Az Egri Coach Blogja","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/eger.coach","article_published_time":"2025-05-27T09:30:27+00:00","og_image":[{"width":1500,"height":809,"url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Dajka G\u00e1bor","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Szerz\u0151:":"Dajka G\u00e1bor","Becs\u00fclt olvas\u00e1si id\u0151":"13 perc"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/"},"author":{"name":"Dajka G\u00e1bor","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#\/schema\/person\/afc73367aa314ca33a9c8d3b88dce6e7"},"headline":"Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?","datePublished":"2025-05-27T09:30:27+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/"},"wordCount":3492,"publisher":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg","articleSection":["Business coaching Egerben"],"inLanguage":"hu"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/","name":"Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg","datePublished":"2025-05-27T09:30:27+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/#breadcrumb"},"inLanguage":"hu","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/#primaryimage","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg","contentUrl":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/an-elderly-business-woman-enters-the-office-center-talking-on-a-mobile-phone-woman-leader-in.jpg","width":1500,"height":809,"caption":"an elderly business woman enters the office center talking on a mobile phone, woman leader in"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/kinek-mondja-el-az-egri-vezeto-a-ketsegeit\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Kezd\u0151lap","item":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kinek mondja el az egri vezet\u0151 a k\u00e9ts\u00e9geit?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#website","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/","name":"Eger Coach Blog","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"hu"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#organization","name":"Eger Coach Blog","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/cropped-Eger.png","contentUrl":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/cropped-Eger.png","width":500,"height":169,"caption":"Eger Coach Blog"},"image":{"@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/eger.coach"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/#\/schema\/person\/afc73367aa314ca33a9c8d3b88dce6e7","name":"Dajka G\u00e1bor","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"hu","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/81566ea1e2b3466baa03e9bdcdaa835f58564d8be90057a45f3e61711dc8a063?s=96&d=mm&r=g","caption":"Dajka G\u00e1bor"},"sameAs":["https:\/\/egercoach.hu\/blog"],"url":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/author\/adminka\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/997","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=997"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/997\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/998"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=997"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=997"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/egercoach.hu\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=997"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}