Új cikkek egri vállalkozóknak

Business leader.

Exkluzív vezetői önazonosság – Leadership Branding Mastery

Az exkluzív vezetői önazonosság megteremtése Egerben egy olyan folyamat, amelyben a felsővezető – legyen szó vállalati, politikai, kulturális vagy nonprofit szféráról – tudatosan épít, finomít és kommunikálja a személyes brandjét. Ennek fontos eleme, hogy ne csak a hétköznapi szakmai készségeket villantsd meg, hanem egy stílust, egy kifinomult személyiséget és egy olyan luxus- vagy prémiuméletérzést közvetíts,...
Tovább olvasom
Leader Authority Boss Coach Director Manager Concept

Miért káros a mikromenedzsment?

Ha a naptárad tele van 15 perces „check-in” megbeszélésekkel, a csapat pedig láthatóan várja a jóváhagyásod még apró döntésekben is, akkor nem hatékony vagy — hanem túlterhelt. A mikromenedzsment nem csupán rossz szokás, hanem olyan működésmód, amely lassítja a szervezetet, gyengíti a motivációt és elaprózza a vezetői fókuszt. A felszínen gyakran „minőségbiztosításnak” tűnik, a valóságban...
Tovább olvasom
Group of business people with leader at front

Az egri vezető, aki mindenhez ért – de nem halad

A vállalkozásod folyamatosan bővül, egyre több ügyfél érkezik, újabb és újabb ötletek merülnek fel, mégis úgy érzed, mintha valami gátolná a fejlődést. A nap végén – vagy a hét végén – visszatekintesz, és azt látod, hogy nagyon sok mindent csináltál, mégis mintha a cég nagyobb ívű tervei nem mozdultak előre. Talán ez a helyzet ismerősen...
Tovább olvasom
Digital illustration of the network and data concept in the hands in 3D

Napi 50 döntés. Ebből 40 felesleges. (és ebből lesz a kiégés)

Egriként bizonyára tapasztaltad már, hogy a modern világban a rengeteg válaszút és opció néha megfojt. Amikor reggel felkelsz, már el is kezdődik a döntések folyamatos áradata: „Mit vegyek fel?”, „Milyen útvonalon menjek a munkahelyre?”, „Elolvassam most az e-mailjeimet, vagy később?”, „Milyen reggelit készítsek?” – és akkor még csak 8 óra körül járunk. A nap folyamán...
Tovább olvasom
Young stylish businessman leader indoors at office in sunglasses walking looking aside

„Tudom, mit kellene tennem, de…” – ez a „de” fogja vissza az egész cégedet

Szinte mindenki átélt már olyan helyzetet vezetőként vagy vállalkozóként, amikor tisztán látja, merre kellene tovább menni: új piacot célozni, más marketingstratégiát alkalmazni, fejleszteni a csapat egyes készségeit, netán bevezetni valami új terméket vagy szolgáltatást. Mégsem lép. Vagyis van egy belső meggyőződés: „Igen, ezt kellene tennem”, majd a következő mondat így hangzik: „de… nem most”, „de…...
Tovább olvasom
Chess leader with queen on front

Minden jól megy – mégis feszít valami

Gyakran előfordul, hogy kívülről minden tökéletesnek látszik. Az egri vállalkozásunk szépen fejlődik, a csapat motivált, pénzügyi gondjaink nincsenek, a család is rendben van. Észszerűen nézve akár elégedettek is lehetnénk – mégis van bennünk valami belső feszültség, ami nem hagy nyugodni. Ezt az állapotot nehéz megfogalmazni: mintha minden külső körülmény a helyén lenne, de a lelkünk,...
Tovább olvasom
Portrait of a positive leader in board room.

A céged fejlődik. Te is?

Ha megkérdezzük a vállalkozókat és cégvezetőket, hogy mi a legfontosabb céljuk, a legtöbb válasz ugyanaz: „Szeretnénk növekedni.” Ez a növekedés sokféle formát ölthet: lehet több ügyfél, nagyobb árbevétel, új termékek, külföldi terjeszkedés vagy jobb ügyfél-elégedettség. A céged fejlődése azonban gyakran óriási nyomást helyez a válladra. Minél nagyobb a csapat, minél több piacot akartok meghódítani, annál...
Tovább olvasom
Panoramic view of Eger, Hungary.

Miért nem működik az online marketing sok egri vállalkozásnál?

Eger Magyarország egyik legszebb történelmi városa, ahol a turizmus, a vendéglátás és a borászat kiemelkedő gazdasági szerepet tölt be. Rengeteg vállalkozás épít az idegenforgalomra, a borkultúrára és a tradicionális kézműves termékek iránti keresletre. Egyre többen próbálkoznak online marketinggel: van, aki saját Facebook-oldalt vezet, mások Instagramon népszerűsítik a pincészetüket, megint mások Google Ads-hirdetéseket futtatnak. Mégis gyakori...
Tovább olvasom
an elderly business woman enters the office center talking on a mobile phone, woman leader in

Kinek mondja el az egri vezető a kétségeit?

Gyakran tapasztalom, hogy a vállalkozások és cégek élén álló emberek óriási nyomást hordoznak nap mint nap. Nemcsak a saját döntéseik következményeitől tartanak, hanem a munkatársaik, a partnerek, sőt a piac felé is felelősséggel tartoznak. Egy vezetőnek nem csupán az a feladata, hogy az üzlet működjön, hanem az is, hogy motiválja a csapatot, hogy stratégiát alkosson,...
Tovább olvasom
Turn to clear vision written on view finder

A valódi víziók az egri szervezetek DNS-eivé válnak

Vajon miért beszélnek annyit a cégek vezetői és tanácsadói a vízió fontosságáról, és mégis miért esünk bele olyan gyakran abba a csapdába, hogy a hangzatos mondatainknak nincs valódi súlyuk? Számomra a „Vízió vs. vízió” kifejezés éppen ezt a kontrasztot ragadja meg: az egyik oldalon ott áll az a hiteles, mindennapi gyakorlatban is megvalósuló jövőkép, amely...
Tovább olvasom
1 2 3 4 5

Most olvassák

Group of cute monkeys

Népszerűek

A corporate leader listening to a business finance team in a crisis. Mature leader works

5 nélkülözhetetlen készség a jövőbiztos vezetéshez

Amikor először hallottam azt a mondatot, hogy „A menedzsment arról szól, hogy a dolgokat helyesen tesszük, a vezetés pedig arról, hogy a helyes dolgokat tesszük”, úgy éreztem, mintha hirtelen reflektorfénybe kerültem volna. Egyetlen egyszerű gondolat mégis mindent megkérdőjelezett, amit az addigi karrierem során építettem. Ezzel a rövid, de mély jelentésű mondattal ráébredtem: a saját gyakorlatomban...
Talk of business leaders

Nárcisztikus vezetés: felismerés és megküzdés a toxikus munkahelyi helyzetekkel

A modern munkahelyi környezetben egyre gyakrabban találkozhatunk olyan vezetői viselkedésekkel, amelyek az önimádat és a manipulatív kommunikáció jellemzőit hordozzák. Ilyen, a szakirodalomban gyakran narcisztikus vezetésnek nevezett magatartás képes megmérgezni a légkört, rombolni a csapatmorált és torzítani a teljesítményt. Ugyanakkor a legnagyobb kihívást talán az jelenti, hogy nem mindig könnyű felismerni, mikor állunk szemben ezzel a...
Leader of designers

A vezetői reflexió ereje

Vezetőként gyakran olyan tempóban kell helytállnunk, hogy alig marad időnk megállni és visszatekinteni a nap, a hét vagy akár a hónap történéseire. Mégis, a tapasztalataim alapján – legyen szó középvezetőről, felsővezetőről vagy éppen vezérigazgatóról – egy dolog közös a kivételes vezetőkben: az, hogy rendszeresen és tudatosan időt szánnak a vezetői reflexióra. Ez a látszólag egyszerű,...

Lépj velem kapcsolatba

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

© Copyright 2025