A közösségi média rejtett befolyása: egy business coach tapasztalatai

Címszavakban

Tanulj marketingpszichológiát! Csak 5775 Ft

Mint business coach, gyakran találkozom olyan vállalkozókkal, akik úgy vélik, teljesen immunisak a marketing és pszichológiai befolyásolással szemben. Egy közelmúltbeli eset azonban rávilágított arra, hogy még a legtudatosabb üzletemberek is eshetnek a közösségi média kifinomult mechanizmusainak csapdájába.

A magabiztos vállalkozó esete

Nemrég egy sikeres vállalkozó érkezett hozzám coachingra. Már az első pillanattól kezdve hangsúlyozta, mennyire stabil személyiség, és hogy őt lehetetlen befolyásolni bármilyen marketinges vagy pszichológiai trükkel. „Engem aztán nem lehet manipulálni!” – jelentette ki többször is magabiztosan.

A Facebook-profil elemzése

Coaching munkám során gyakran használok különböző eszközöket és módszereket, hogy segítsek ügyfeleimnek mélyebb önismeretre szert tenni. Ebben az esetben úgy döntöttem, hogy közelebbről is megvizsgáljuk a vállalkozó online jelenlétét. Tudtam, hogy aktív Facebook-felhasználó, így megkértem, hogy tekintsük át együtt a profilját.

A Skinner-doboz felfedezése az üzleti életben

Amint átnéztük a profilt, egy érdekes mintázat rajzolódott ki. Felhívtam a figyelmét egy egyszerű, mégis rendkívül hatékony pszichológiai mechanizmusra, amelynek ő is – és valójában sokan mások az üzleti életben – áldozatául esnek: a Skinner-féle kondicionálásra.

B.F. Skinner elmélete a jutalmazás és büntetés elvén alapul. A közösségi média platformok – és valójában sok más üzleti környezet is – ezt a mechanizmust használják ki:

  1. Ha a vállalkozó „jó” tartalmat posztol (ami rezonál a célközönségével), sok pozitív visszajelzést kap lájkok, kommentek és megosztások formájában.
  2. Ha a poszt nem talál célba, elmaradnak az interakciók, ami egyfajta „büntetésként” hat.

Ez a mechanizmus nem csak a közösségi médiára korlátozódik. Az üzleti életben is gyakran találkozunk hasonló dinamikával, legyen szó prezentációkról, üzleti ajánlatokról vagy networking eseményekről.

A felismerés pillanata

A vállalkozó arcán látszott a felismerés, ahogy végignéztük a posztjait és az azokra érkezett reakciókat. Rájött, hogy anélkül, hogy észrevette volna, a Facebook algoritmusai és követőinek visszajelzései fokozatosan alakították nem csak a posztolási szokásait, de bizonyos mértékig az üzleti kommunikációját is.

Tanulság a business coaching szemszögéből

Ez az eset kiválóan szemlélteti, miért is olyan fontos a tudatosság és az önreflexió az üzleti életben. Mint business coach, gyakran találkozom olyan helyzetekkel, ahol az ügyfeleim nincsenek tisztában azokkal a rejtett tényezőkkel, amelyek befolyásolják döntéseiket és viselkedésüket.

A közösségi média csak egy példa azokra a területekre, ahol könnyen csapdába eshetünk. Az üzleti életben számos hasonló, kevésbé nyilvánvaló befolyásoló tényező létezik, a piaci trendektől kezdve a versenytársak viselkedéséig.

Coaching munkám során arra törekszem, hogy segítsek ügyfeleimnek:

  1. Felismerni ezeket a rejtett befolyásoló tényezőket
  2. Kritikusan értékelni saját döntéseiket és motivációikat
  3. Tudatosan alakítani stratégiáikat és kommunikációjukat

Záró gondolatok

Ez a történet remekül illusztrálja, hogy még a legtapasztaltabb üzletemberek is profitálhatnak abból, ha időnként külső perspektívából tekintenek tevékenységükre. A business coaching éppen ebben nyújt segítséget: abban, hogy új szemszögből vizsgáljuk meg a berögzült mintákat és viselkedésformákat.

A tudatosság és az önreflexió nem csak személyes fejlődésünk, de üzleti sikerünk kulcsa is lehet. Ha felismerjük és megértjük azokat a mechanizmusokat, amelyek befolyásolnak minket, tudatosabban hozhatunk döntéseket, és hatékonyabban irányíthatjuk vállalkozásunkat.

Címkék:

Related Posts

Legfrissebb

Népszerűek

Business people working in team at office

SolutionCircle 8 lépése: komplex csapatproblémák megoldása

Albert Einstein egyszer azt mondta: „Egy problémát sem oldhatunk meg arról a tudatossági szintről kiindulva, amely azt létrehozta.” Ez az alapvető gondolat a SolutionCircle módszerének lényegét támasztja alá, amely arra ösztönzi a csapatokat, hogy emelkedjenek felül az eddigi gondolkodásmódjukon, és egy magasabb perspektívából közelítsék meg a problémákat. A SolutionCircle módszer nyolc lépését követve bonyolult csoportproblémák...
Group of casual team workers and programmers working on a new project

A SolutionCircle hatékonysága a csapatmunkában

A modern csapatvezetés területén egyre nagyobb figyelem irányul azokra a módszerekre, amelyek segítik a kreativitás és a rugalmasság kibontakozását. Ilyen módszer a SolutionCircle is, amely arra ösztönzi a vezetőket és a csapatokat, hogy a problémák helyett a megoldásokra és az előrelépésre összpontosítsanak. Ez a megoldásorientált szemléletmód különösen hasznos lehet olyan helyzetekben, amikor a hagyományos problémaelemzés...
Confident stylish European mature middle aged business woman leader with thumbs up

Családi vállalkozások dinamikája: hogyan navigáljunk?

A családi vállalkozásokban rejlő erőteljes érzelmi és gazdasági potenciál sok előnnyel járhat, ám ugyanakkor rendkívül bonyolult helyzeteket is előidézhet. A családtagok közti kapcsolatok és az üzleti célok összehangolása nem mindig egyszerű feladat, és gyakran a határok tisztázatlansága vezet a legnagyobb konfliktusokhoz. Úgy vélem, célszerű tudatosan, tervezetten és a modern szervezetfejlesztési kutatások eredményeire támaszkodva kialakítani azt...
at the specialist's appointment psychology diagnostics therapy communication

Peer coaching: egyenrangú vezetők egymást segítve

A coaching világában egyre nagyobb teret hódít a peer coaching, amely az egyenrangú vezetők kölcsönös támogatásán alapul. A peer coaching fogalmát Marshall Goldsmith népszerűsítette, amely szerint két vezető párosban segíti egymás fejlődését. A koncepció egyszerű, mégis hatékony: a vezetők naponta rövid, maximum 5 perces beszélgetésben kérdeznek rá egymás előre meghatározott fejlesztési céljaira, és igen-nem típusú...

Get in Touch

© Copyright 2024 by BlazeThemes