Új cikkek egri vállalkozóknak

Útmutató az ésszerű élethez

Az „ésszerű élet” kifejezés elsőre száraznak hangzik, pedig nagyon is emberközeli: arról szól, hogyan vesszük vissza a kontrollt a gondolkodásunk felett, és ez hogyan rendezi át az érzelmeinket és a döntéseinket. Albert Ellis és Robert A. Harper iskolát teremtő könyve, az Útmutató az ésszerű élethez azt állítja, hogy a mentális és emocionális szenvedésünk jelentős része...
Tovább olvasom

A befolyásolás lélektana: a meggyőzés pszichológiája közérthetően

Az emberek többsége úgy gondolja, hogy döntései főként racionális mérlegelés eredményei. A tapasztalat és a szociálpszichológiai kutatások azonban más képet rajzolnak: a mindennapi helyzetekben gyakran gyors, előprogramozott reakciók, heurisztikák és társas jelzések mozgatnak minket. Ez nem hiba a rendszerben, inkább gazdaságos működés: energiát takarítunk meg, miközben elkerüljük a döntési bénultságot. A gond csak akkor kezdődik,...
Tovább olvasom

Jókedvűen

David D. Burns orvos-pszichiáter Jókedvűen – az új hangulatterápia című könyvével – és Aaron T. Beck kognitív terápiás iskolájának gyakorlati szemléletével – új irányt adott annak, ahogyan a hétköznapi ember és a szakma a depresszióról és a szorongásról gondolkodik. A kognitív szemlélet egyik alaptétele, hogy az érzelmi állapotaink elsődlegesen a gondolataink értelmezéséből fakadnak, és ha...
Tovább olvasom

A női agy

„A női agy ilyen, a férfi agy olyan” – jól hangzó mondat, gyakran idézett előadásokban, közösségi médiában, sőt néha még szervezeti tréningeken is. A valóság ennél nehezebben fogható meg. Vannak kimutatható átlagos eltérések, de az eloszlások erősen átfednek, és az egyéni különbségek sokszor nagyobbak, mint a csoportátlagok közötti távolság. A cikk célja nem a biológia...
Tovább olvasom

MBTI (Myers–Briggs): mit mér valójában, mire jó – és mire nem?

A Myers–Briggs-féle Típusjelző (MBTI) az egyik legismertebb személyiségkérdőív: több évtizede jelen van a munkahelyi tréningektől a karrier-tanácsadásig. Vonzereje érthető: közérthető nyelven beszél a preferenciákról, és a négy betűs típus (például „ISTJ” vagy „ENFP”) azonnal megjegyezhető. A népszerűség azonban nem azonos a tudományos megalapozottsággal, és különösen nem azonos a munkaerő‑kiválasztásban elvárt pszichometriai szigorral. Ez a cikk...
Tovább olvasom

Sötét Triád a munkahelyen: jelek, kockázatok, védekezés

Az úgynevezett „Sötét Triád” – nárcizmus, machiavellizmus és pszichopátia – ma már nem csupán klinikai fogalom, hanem szervezeti és hétköznapi kontextusban is vizsgált jelenség. Nem a szélsőséges kegyetlenség a leggyakoribb, hanem a „kicsi, de következetes” normasértések: félrevezető önreklám, kalkulált hazugság, a másik megszégyenítése vagy a felelősség következetes áttolása másokra. E viselkedések nem véletlen kilengések, hanem...
Tovább olvasom

Nathaniel Branden és az önbecsülés pszichológiája

Nathaniel Branden nevét sokan az „önbecsülés mozgalom” elindítójaként emlegetik, de ennél többről van szó: a gondolkodás felelőssé tételéről és az érett döntéshozatalról. Branden egyik alapfelvetése szerint az önbecsülés nem „jókedv-projekt”, nem hangulatjavító technika, hanem egy tartós lelki állapot, amely annak az élménye, hogy képesek vagyunk megküzdeni az élet alapvető kihívásaival, és méltók vagyunk a boldogságra....
Tovább olvasom

Laterális gondolkodás magyarul: kreatív problémamegoldás és döntéshozatal

Edward de Bono neve sokak számára azonos a „laterális gondolkodás” kifejezéssel. Nem véletlen: a 20. század második felében ő volt az, aki a kreatív problémamegoldást kimozdította az ad hoc ötletelésből, és eljárásrendekbe, gyakorolható lépésekbe szervezte. Számomra – business coachként és menedzsmentben dolgozó szakemberként – de Bono jelentősége nem elméleti. A módszerei ott válnak érthetővé, ahol...
Tovább olvasom

Robert Bolton: asszertivitás, meghallgatás, konfliktusmegoldás

Robert Bolton nem akadémiai elefántcsonttoronyban írta meg a People Skills (magyarul: A kommunikáció művészete: hogyan érvényesítsük magunkat, hogyan figyeljünk másokra és hogyan oldjunk meg konfliktusokat) alapját, hanem tréningtermekben, vezetői workshopokon és mindennapi munkahelyi helyzetekben tesztelte évekig. Ez a gyakorlatorientált eredet a könyv legnagyobb erénye: nem elméleti távolságtartás, hanem kipróbált készségek rendszere. A három fő pillér...
Tovább olvasom

Tranzakcióanalízis magyarul: hogyan ismerd fel és állítsd le a játszmákat

Ha egy laikus ma a tranzakcióanalízis (TA) kifejezést hallja, jó eséllyel Eric Berne „Emberi játszmák” című könyve ugrik be. Nem véletlenül. Berne 1961-es szakmunkája („Transactional Analysis in Psychotherapy”) megágyazott a gondolkodásmódnak, a 1964-es, közérthető „Emberi játszmák” pedig berobbantotta a köztudatba. A kettő együtt azt a szemléletet hozta, amely a hétköznapi kommunikációt – köszönéstől a konfliktusig...
Tovább olvasom
1 2 3 11

Most olvassák

Group of cute monkeys

Népszerűek

Adult woman in a psychology studio

Hogyan fejlesztheti egy business coach a vezetési stílust?

Képzeljük el, hogy egy száz évvel ezelőtti gyárvezető irodájában állunk. A falakon kifüggesztett utasítások listája látható, az alkalmazottak pedig némán sorakoznak a parancsokra várva. A korai ipari forradalom idején a vezető leginkább parancsoló „főnök” volt, aki szigorú hierarchiában irányította a munkásait. Ezzel szemben ma egy modern tech startup nyitott terű irodájában a vezető kávét oszt...
Digital society

Kiemelkedő teljesítményű elit csapatok kialakítása

Az üzleti világ felsővezetői rétegében tökéletesen megvalósított csapatteljesítményt gyakran a „Szent Grálnak” tartják. Szinte minden cégvezető vágya, hogy létrehozzon egy olyan elit csapatot, amely minden helyzetben megbízhatóan kiemelkedőt nyújt, és amellyel hosszú távú, fenntartható sikereket érhet el. Ez a folyamat azonban nem csupán a klasszikus értelemben vett „tehetségvadászatról” vagy a munkavállalók motivációjáról szól, hanem egy...
Team leader with employees in the office

Zárt körű döntéshozatali stratégia

A felsővezetői szférában számos helyzet adódik, amikor a döntéseidet villámgyorsan, mégis higgadtan kell meghoznod. Ha szerteágazó területekről érkeznek az információk, és egyszerre nyomja a vállad a cég, a projekt vagy akár a saját presztízsed terhe, megnő a hibalehetőség. Közben viszont ott lebeg előtted a cél: kiemelkedő eredményeket kell produkálni. Nem elég, hogy jól döntesz –...

Lépj velem kapcsolatba

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

© Copyright 2025