„Nem egy új marketingest keresünk. Egy gondolkodó partnert.”
– Ez a mondat az utóbbi hónapokban több egri cégtől is elhangzott. Egyre több tudatos vállalkozás ismeri fel, hogy egy-egy egynapos tanácsadás kevés. A kampányok között nem stratégia, hanem szakadék tátong. A riportok egyre részletesebbek – a döntések mégis egyre zavarosabbak.
A cégek egy idő után napi jelenlétet igényelnek. Rendszerességet. Átlátást. Irányt. Pontosan ezt nyújtja a marketing menedzsment szolgáltatásom.
A legtöbb vállalkozás pénzt veszít, és nem is tud róla:
Ezek nem extrém hibák. Ezek a magyar KKV-szektor valósága.
Menedzserként gondolkodom – coachként támogatok – és marketingesként építek.
Amit nyújtok:
Minden megbízás írásbeli szerződéssel történik, és áfás számlát adok.
Már egy 5 fős vállalkozásnál is megtérülhet a közös együttműködés ára, amennyiben nincs igazi belső marketingese a cégnek.
Tapasztalataim szerint 2×5 nap elegendő ahhoz, hogy egy kisvállalkozásban közösen kidolgozzuk az irányt. Kultúrát építeni egy vállalkozásban 6-18 hónap, és mire igazán beég, az 12-36 hónap. Mi az alapokat tudjuk ennyi idő alatt lefektetni, amit a későbbiekben a vezető fog számonkérni és tovább fejleszteni.
Ha igazán hasznosnak érezted a két hetet, akkor megegyezés szerint, és kedvezőbb áron folytathatjuk a közös munkát. Mindenki számára mindig a kezdet a legnehezebb.
