Új cikkek egri vállalkozóknak

Positive woman holding cup in office

Martin Seligman: Pozitív pszichológia és life coaching

Dajka Gábor2024.10.18.
A modern pszichológia hosszú ideig arra koncentrált, hogy „mi a baj” az emberrel: tünetek, zavarok, diagnózisok. Ez fontos és tiszteletre méltó munka, de részleges kép: ha csak a hibákat keressük, nem látjuk, mi működik. Martin Seligman – aki korábban a tanult tehetetlenséget kutatta – felismerte, hogy a kérdés másik felével kevesebbet foglalkozunk: mitől képes az...
Tovább olvasom

Skinner és behaviorizmus: környezeti viselkedéselmélet

Dajka Gábor2024.10.18.
B. F. Skinner neve ma is rendszeresen visszatér, amikor viselkedésről, szokásokról, nevelésről vagy teljesítményről beszélünk – akkor is, ha a legtöbben nem olvastak tőle egy sort sem. A „jutalmazás”, a „megerősítés”, a „rossz szokás” vagy a „szokás kialakítása” mind olyan hétköznapi kifejezések, amelyek mögött behaviorista gondolkodás áll. Ha life coachingról, business coachingról vagy vezetésfejlesztésről beszélsz,...
Tovább olvasom
A young beautiful woman in a romantic mood, lilac silk clothes, on the beach

Hangulat és energia a life coachingban: Robert E. Thayer gyakorlata

Dajka Gábor2024.10.18.
Robert E. Thayer munkássága és annak jelentősége a life coaching szemszögéből különösen izgalmas, hiszen az érzelmi állapotaink és energiaszintjeink befolyásolják mindennapi döntéseinket és cselekedeteinket. Thayer azon elmélete, hogy a hangulatainkat nem csak külső események és gondolatok alakítják, hanem biológiai ritmusaink, alvási szokásaink, fizikai aktivitásunk és táplálkozásunk is, alapvető jelentőséggel bír a life coachingban, amelynek célja...
Tovább olvasom
schoolboy sits on the floor of a school hallway and reads a book

Iskolai mobbing és The Big Bang Theory: kívülállók beilleszkedése

Dajka Gábor2024.10.17.
A kívülálló diák nem hangos. Nincs köré csoportosulás, sőt néha úgy tűnik, a tér is elhúzódik tőle. A modern iskolai közegben ez nem „színes egyéniség” kérdése, hanem jól leírható szociális dinamika: státusz, szerepek, normák és informális hatalmi egyensúlyok mozgatják. Amikor a perifériára szorulás tartóssá válik, a háttérben gyakran megjelenik a mobbing — a csoport által...
Tovább olvasom
Cheerful girl with a backpack and in a school uniform in the school yard.

Hogyan segíthet a tanár a mobbing áldozatainak?

Dajka Gábor2024.10.17.
Az iskolai közösség akkor tart, ha tartjuk egymást. Amikor ez megbillen, és egy diák perifériára szorul vagy zaklatás (mobbing) célpontjává válik, a „normál üzem” percek alatt omlik össze: a félelem és a szégyen csendje beül az órák közé, a többiek kivárnak, a felnőttek pedig sokszor későn és tétován lépnek. Tanárként azonban nem vagy tehetetlen. A...
Tovább olvasom
Business people working in team at office

SolutionCircle 8 lépése: komplex csapatproblémák megoldása

Dajka Gábor2024.10.13.
„Egy problémát sem oldhatunk meg arról a tudatossági szintről kiindulva, amely azt létrehozta.” A mondatot sokan Albert Einsteinhez kötik, bár a forrása vitatott. Ettől függetlenül pontosan leírja azt a szemléletváltást, amit a SolutionCircle képvisel: ha ugyanazzal a gondolkodással állunk neki, legfeljebb ugyanoda jutunk vissza. A SolutionCircle egy strukturált, mégis rugalmas csapatmódszer összetett helyzetekhez. Nem „szent...
Tovább olvasom
Group of casual team workers and programmers working on a new project

A SolutionCircle hatékonysága a csapatmunkában

Dajka Gábor2024.10.13.
A modern csapatvezetésben ma az számít, hogyan tudunk gyorsan, erőforrástakarékosan és konstruktívan előrelépni, amikor a hagyományos „problémabontó” megbeszélések elakadnak. A SolutionCircle (nemzetközileg: Solution Circle) pontosan erre ad szabványosított, egyszerű és mégis fegyelmezett keretet: harminc percben fókuszált, szerepekre bontott, előre rögzített lépéssorral segít mozgásba hozni a gondolkodást. Nem mágikus eszköz; a lényege az, hogy visszaviszi a...
Tovább olvasom
Confident stylish European mature middle aged business woman leader with thumbs up

Egri családi vállalkozások dinamikája: hogyan navigáljunk?

Dajka Gábor2024.10.10.
A családi vállalkozásokban rejlő erőteljes érzelmi és gazdasági potenciál sok előnnyel járhat, ám ugyanakkor rendkívül bonyolult helyzeteket is előidézhet. A családtagok közti kapcsolatok és az üzleti célok összehangolása nem mindig egyszerű feladat, és gyakran a határok tisztázatlansága vezet a legnagyobb konfliktusokhoz. Úgy vélem, célszerű tudatosan, tervezetten és a modern szervezetfejlesztési kutatások eredményeire támaszkodva kialakítani azt...
Tovább olvasom
Young woman in a black leather jacket, sad and lonely in a dark room. Depression and grief

Gyászfeldolgozás krónikus betegeknél: érzelmi támogatás fontossága

Dajka Gábor2024.10.01.
A krónikus betegséggel való együttélés nem csupán orvosi kérdés: tartós érzelmi megterhelés, amelyben a veszteség és a gyász mindennapossá válhat. Ezt a veszteséget – az egészség, a korábbi életritmus, a szerepek és terveink elvesztését – a szakirodalom a halálesethez nem kötődő gyász (non‑death loss) kategóriájába sorolja. A folyamat sokszor nem lezárható, mert a betegség hullámzása,...
Tovább olvasom
1 … 11 12 13 14 15 … 22

Most olvassák

Group of cute monkeys

Népszerűek

Team leader organizing work in an office

Hogyan kezeld a nehéz beszélgetéseket vezetőként: tapasztalataim tanulságai

2025.06.02.
Vezetőként az egyik legnagyobb kihívás gyakran nem a stratégiaalkotásban vagy a projekttervek megírásában rejlik, hanem abban, hogyan navigáljuk azokat a bizonyos „kényelmetlen” vagy „nehéz” beszélgetéseket. Én magam is számtalan alkalommal szembesültem ezzel a kihívással, legyen szó teljesítményproblémákról, munkahelyi konfliktusok kezeléséről, érzékeny témák megvitatásáról, sőt akár elbocsátások bejelentéséről is. Meggyőződésem, hogy a nehéz beszélgetések nem csupán...
A corporate leader listening to a business finance team in a crisis. Mature leader works

5 nélkülözhetetlen készség a jövőbiztos vezetéshez

2025.06.02.
Amikor először hallottam azt a mondatot, hogy „A menedzsment arról szól, hogy a dolgokat helyesen tesszük, a vezetés pedig arról, hogy a helyes dolgokat tesszük”, úgy éreztem, mintha hirtelen reflektorfénybe kerültem volna. Egyetlen egyszerű gondolat mégis mindent megkérdőjelezett, amit az addigi karrierem során építettem. Ezzel a rövid, de mély jelentésű mondattal ráébredtem: a saját gyakorlatomban...
Talk of business leaders

Nárcisztikus vezetés: felismerés és megküzdés a toxikus munkahelyi helyzetekkel

2025.06.02.
A modern munkahelyi környezetben egyre gyakrabban találkozhatunk olyan vezetői viselkedésekkel, amelyek az önimádat és a manipulatív kommunikáció jellemzőit hordozzák. Ilyen, a szakirodalomban gyakran narcisztikus vezetésnek nevezett magatartás képes megmérgezni a légkört, rombolni a csapatmorált és torzítani a teljesítményt. Ugyanakkor a legnagyobb kihívást talán az jelenti, hogy nem mindig könnyű felismerni, mikor állunk szemben ezzel a...

Lépj velem kapcsolatba

  • Online Forgalomnövelő Marketing Kft. Adószám: 25801987-2-10
  • +36204537031
  • info@dajka-gabor.hu
Facebook-f

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Linkek

© Copyright 2025