Új cikkek egri vállalkozóknak

Young woman in a black leather jacket, sad and lonely in a dark room. Depression and grief

Gyászfeldolgozás krónikus betegeknél: érzelmi támogatás fontossága

Dajka Gábor2024.10.01.
A krónikus betegséggel való együttélés nem csupán orvosi kérdés: tartós érzelmi megterhelés, amelyben a veszteség és a gyász mindennapossá válhat. Ezt a veszteséget – az egészség, a korábbi életritmus, a szerepek és terveink elvesztését – a szakirodalom a halálesethez nem kötődő gyász (non‑death loss) kategóriájába sorolja. A folyamat sokszor nem lezárható, mert a betegség hullámzása,...
Tovább olvasom
Friends with common sense of humor

Humor kognitív mechanizmusai: sémák, forgatókönyvek, ellentmondások

Dajka Gábor2024.09.19.
A legtöbb ember úgy beszél a humorról, mintha egy „veleszületett adottság” lenne: valakinek van humorérzéke, valakinek nincs. A kognitív pszichológia ezzel szemben egy sokkal józanabb nézőpontot képvisel: azt vizsgálja, milyen információfeldolgozási lépések történnek az agyadban, amikor egy helyzetet viccesnek élsz meg. Mit csinál az elméd, amikor egy poén csattanóján nevetni kezdesz? Milyen elvárásaid sérülnek, hogyan...
Tovább olvasom
A man crying

A sírás titkos ereje: miért ne fojtsd el könnyeidet?

Dajka Gábor2024.09.19.
A sírás egyike azoknak a természetes testi-lelki folyamatoknak, amelyeket mindannyian ismerünk, de gyakran szégyellünk vagy próbálunk elkerülni. A társadalmi normák és a „légy erős” üzenetek miatt sokan úgy gondoljuk, hogy a könnyeink kimutatása gyengeségre utal. Pedig a sírás rengeteg előnnyel járhat, mind testi, mind lelki szempontból, és kulcsszerepe lehet az érzelmi kiegyensúlyozottságunkban, sőt az önismereti...
Tovább olvasom
Man in grief

Gyászhírek haszna: társadalmi és egyéni nézőpontok

Dajka Gábor2024.09.19.
A gyászhír első ránézésre tényközlés: valaki meghalt. Ennél azonban sokkal többet mozgat meg benned és a közösségedben. A nyilvános bejelentés nem pusztán információs aktus, hanem társas, kulturális és pszichológiai folyamatok beindítója. Ha őszinte akarok lenni: a gyászhírekhez való viszonyunk jól mutatja, hogyan bánunk az élet végességével, egymással, és önmagunkkal. Sokan kerülik a halállal kapcsolatos tartalmakat,...
Tovább olvasom
Writing life stories

Az önreflexió írásának veszélyei: mire figyelj?

Dajka Gábor2024.09.19.
Az önreflexió írása elsőre ártalmatlan és elegáns eszköznek tűnik: leülsz, leírod, ami benned van, és megkönnyebbülsz. Sokan valóban így élnek vele, naplóznak, listáznak, kérdéseket tesznek fel maguknak, és ettől tisztábban látnak. Én mégis azt javaslom: lépj egyet hátra, mielőtt előre írnál. Az írás ugyanis nemcsak a gondolatokat rendezi, hanem felnagyíthatja azokat a mintákat is, amelyek...
Tovább olvasom
Stylish indian man

Fiatal Férfi Szindróma: kihívások és lehetőségek a life coachingban

Dajka Gábor2024.09.14.
A „fiatal férfi szindróma” kifejezés nem kedveskedik: hideg megfigyelés arról, hogy a fiatal férfiak statisztikailag gyakrabban vállalnak irracionális kockázatot, sérülnek meg, keverednek erőszakba, követnek el szabálysértést és katasztrofális döntéseket, mint kortársaik. E jelenségre Martin Daly és Margo Wilson hívta fel a figyelmet: adathegyekkel mutatták meg, hogy a férfikorai években különösen magas a státuszért vívott versengés...
Tovább olvasom
young businessmen outdoor

Gondoskodó maszkulinitás: férfiasság új nézőpontból

Dajka Gábor2024.09.14.
A férfiasság szemlélete épp most alakul át a szemünk előtt. Ha körülnézel a családban, a munkahelyen vagy a közéletben, egyre több férfit látsz, aki nemcsak teljesítményben erős, hanem gondoskodásban is. Ez nem „új divat”, hanem egy következő fejlődési lépcső: a gondoskodó maszkulinitás. Olyan felfogás, amely nem gyengíti a férfi identitást, hanem gazdagítja: az erő mellé...
Tovább olvasom
Sun in woman's head. Mindset and psychology concept.

Sémák a business coachingban: hogyan ismerjük fel és változtassuk?

Dajka Gábor2024.09.14.
A sémák nem puszta szokások. Mélyre épült, visszatérő gondolkodási, érzelmi és viselkedési minták, amelyek észrevétlenül rendezik a figyelmedet, torzítják a megítélésedet, és végső soron üzleti döntéseidet is. Coachként pontosan itt dolgozom: nem az „akaraterőt” pumpálom, hanem a döntéseid alatt futó rejtett programokat teszem láthatóvá, majd kézzelfogható működési kísérletekkel átírhatóvá. Ha egy vezető a „kontroll mindent...
Tovább olvasom
Psychological Therapy

Sémák fogságából kitörni: önismereti megközelítések

Dajka Gábor2024.09.14.
A mindennapokban ritkán valljuk be magunknak, de a legtöbb döntésünk nem friss gondolat eredménye. Mint egy halk háttérzaj, régi minták vezetik a kezünket: kire figyelünk, kinek akarunk bizonyítani, mikor vonulunk vissza, és mikor megyünk bele felesleges csatákba. Ezt a láthatatlan hálót hívjuk sémáknak: korai tapasztalataink nyomán kialakult, tartós belső szabályrendszereknek, amelyek a világot és önmagunkat...
Tovább olvasom
1 … 12 13 14 15 16 … 22

Most olvassák

Népszerűek

Munkavállalói elkötelezettség és megtartás: A virágzó szervezet kulcsa

2025.06.02.
Vezetésfejlesztési szakértőként nap mint nap látom, hogy a munkavállalói elkötelezettség mekkora hatást gyakorol a vállalat sikerére. Nem elég a jó stratégiák és rendszerek felépítése; kulcsfontosságú, hogy a szervezet emberi oldala is kiemelt figyelmet kapjon. Az elkötelezett csapat és a csökkenő fluktuáció nemcsak a termelékenységet növeli, hanem olyan munkahelyi kultúrát teremt, amelyben az emberek valóban értékesnek...
Team leader organizing work in an office

Hogyan kezeld a nehéz beszélgetéseket vezetőként: tapasztalataim tanulságai

2025.06.02.
Vezetőként az egyik legnagyobb kihívás gyakran nem a stratégiaalkotásban vagy a projekttervek megírásában rejlik, hanem abban, hogyan navigáljuk azokat a bizonyos „kényelmetlen” vagy „nehéz” beszélgetéseket. Én magam is számtalan alkalommal szembesültem ezzel a kihívással, legyen szó teljesítményproblémákról, munkahelyi konfliktusok kezeléséről, érzékeny témák megvitatásáról, sőt akár elbocsátások bejelentéséről is. Meggyőződésem, hogy a nehéz beszélgetések nem csupán...
A corporate leader listening to a business finance team in a crisis. Mature leader works

5 nélkülözhetetlen készség a jövőbiztos vezetéshez

2025.06.02.
Amikor először hallottam azt a mondatot, hogy „A menedzsment arról szól, hogy a dolgokat helyesen tesszük, a vezetés pedig arról, hogy a helyes dolgokat tesszük”, úgy éreztem, mintha hirtelen reflektorfénybe kerültem volna. Egyetlen egyszerű gondolat mégis mindent megkérdőjelezett, amit az addigi karrierem során építettem. Ezzel a rövid, de mély jelentésű mondattal ráébredtem: a saját gyakorlatomban...

Lépj velem kapcsolatba

  • Online Forgalomnövelő Marketing Kft. Adószám: 25801987-2-10
  • +36204537031
  • info@dajka-gabor.hu
Facebook-f

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Linkek

© Copyright 2025