Új cikkek egri vállalkozóknak

an elderly business woman enters the office center talking on a mobile phone, woman leader in

Kinek mondja el az egri vezető a kétségeit?

Gyakran tapasztalom, hogy a vállalkozások és cégek élén álló emberek óriási nyomást hordoznak nap mint nap. Nemcsak a saját döntéseik következményeitől tartanak, hanem a munkatársaik, a partnerek, sőt a piac felé is felelősséggel tartoznak. Egy vezetőnek nem csupán az a feladata, hogy az üzlet működjön, hanem az is, hogy motiválja a csapatot, hogy stratégiát alkosson,...
Tovább olvasom
Turn to clear vision written on view finder

A valódi víziók az egri szervezetek DNS-eivé válnak

Vajon miért beszélnek annyit a cégek vezetői és tanácsadói a vízió fontosságáról, és mégis miért esünk bele olyan gyakran abba a csapdába, hogy a hangzatos mondatainknak nincs valódi súlyuk? Számomra a „Vízió vs. vízió” kifejezés éppen ezt a kontrasztot ragadja meg: az egyik oldalon ott áll az a hiteles, mindennapi gyakorlatban is megvalósuló jövőkép, amely...
Tovább olvasom
To be different, to be a leader, to lead. icon expression with colorful wooden figures.

10 gondolkodási modell, amit a sikeres egri vezetők alkalmaznak

A sikeres egri vezetők mögött sokszor olyan szemlélet- és gondolkodásmód húzódik, amely nem csupán ösztönös megérzésekre épül, hanem tudatos modellekre, elvekre és stratégiákra. Én úgy gondolom, hogy a legtöbb eredményes vezető – legyen szó üzleti, non-profit vagy akár közéleti területről – hasonló gondolkodási sémákat alkalmaz, noha lehet, hogy ezt nem mindig tudatosan teszi. Az alábbiakban...
Tovább olvasom
Successful team leader

Miért nem látják az egri cégvezetők a saját növekedési korlátaikat?

Miért nem látják a cégvezetők a saját növekedési korlátaikat? Én úgy látom, hogy számos tényező kölcsönhatása húzódik meg a háttérben: kognitív torzítások, szervezeti kultúra, a vezető személyes ambíciói, és a piaci verseny nyomása. Mindezek együttesen olyan belső vakságot alakíthatnak ki, amely megakadályozza a vezetőt abban, hogy reálisan felmérje a cég növekedési ütemének határait, valamint a...
Tovább olvasom
Appoint a leader to the new team.

A döntésképtelenség ára: kognitív torzítások a boardroom-ban

A vezetői döntéshozatal első ránézésre izgalmas és tekintélyt kölcsönző folyamatnak tűnhet: a board tagjai egy elegáns tárgyalóban összegyűlnek, körülöttük diagramos prezentációk, statisztikák, stratégiai dokumentumok, és minden adott, hogy a cég jövőjét formáló, határozott megállapodások szülessenek. A valóság azonban sokszor egészen más: az érdekek szövevényes hálója, a félig kimondott indulatok, a különböző kockázati attitűdök és a...
Tovább olvasom
successful team leader

A belső kontroll ereje: hogyan gondolkodik egy jó vezető Egerben?

A belső kontroll nem csupán egy pszichológiai kifejezés, hanem egy mélyen meghatározó szemléletmód, ami a vezetői gondolkodást és döntéshozatalt gyökeresen formálja. Ha azt nézzük, hogyan épül fel egy igazán hatékony, jövőorientált vezető, akkor a belső kontroll az egyik alappillérként jelenik meg. Sokszor hallani, hogy egy vezetőnek határozottnak, következetesnek és inspirálónak kell lennie, de ritkábban beszélünk...
Tovább olvasom
Businessman Leader

Miért fél a legtöbb egri vezető a delegálástól?

Az a tapasztalatom, hogy a legtöbb egri vezető szinte retteg, amikor a delegálás kérdése szóba kerül. Elsőre talán ellentmondásosnak tűnik, hiszen általában épp a vezetői szerep egyik fontos része lenne a feladatok kiosztása és a hatáskörök átadása. Mégis sokunk fejében ott motoszkálnak a kétségek: „Mi lesz, ha félresiklik valami?”, „Mi lesz, ha nem úgy oldják...
Tovább olvasom
communication

Miért lehet hasznos Robert Bolton könyve?

Ha valaki úgy érzi, hogy a munkája vagy a magánélete folytonos félreértésekkel és kényszeredett csevegésekkel van teli, akkor valószínűleg a kommunikációja körül van némi gond. Robert Bolton „A kommunikáció művészete: hogyan érvényesítsük magunkat, hogyan figyeljünk másokra és hogyan oldjunk meg konfliktusokat” című könyve éppen erről szól. Az a különlegessége, hogy maga a szerző is a...
Tovább olvasom
Angry mother

Miért érdekes Eric Berne és az Emberi játszmák?

Ha valaha is érezted azt, hogy láthatatlan erők mozgatnak egy beszélgetésben vagy épp megmagyarázhatatlan feszültség bujkál két ember között, akkor Eric Berne gondolatai érdekesek lehetnek számodra. Ő az a pszichiáter, akinek a nevéhez kötődik a tranzakcióanalízis (TA) elmélete, valamint az a népszerű mű, amely magyarul „Emberi játszmák” címen vált ismertté. A könyv először 1964-ben látott...
Tovább olvasom
Drowning in people. Shot of a fearful young woman feeling trapped by the crowd.

Mi is az a félelem adománya?

Amikor meghallod a „félelem” szót, talán neked is a rettegés, a szorongás vagy a bénító stressz jut eszedbe. Gavin de Becker viszont azzal a formabontó nézettel áll elő, hogy a félelem valójában az egyik legfontosabb ösztönös védelmi mechanizmusunk, amely segíthet kiszúrni a fenyegető helyzeteket. „A félelem adománya” című könyvében rámutat arra, hogyan és miért hagyatkozhatsz...
Tovább olvasom
1 4 5 6 7 8 18

Most olvassák

Group of cute monkeys

Népszerűek

Team leader with employees in the office

Zárt körű döntéshozatali stratégia

A felsővezetői szférában számos helyzet adódik, amikor a döntéseidet villámgyorsan, mégis higgadtan kell meghoznod. Ha szerteágazó területekről érkeznek az információk, és egyszerre nyomja a vállad a cég, a projekt vagy akár a saját presztízsed terhe, megnő a hibalehetőség. Közben viszont ott lebeg előtted a cél: kiemelkedő eredményeket kell produkálni. Nem elég, hogy jól döntesz –...
CEO leader freelancer working on laptop on distance online, drinking, watching webinars from home

Üzleti és magánéleti integritás – Az etikai vezetés felső szintje

A felsővezetői szféra mára túlnőtt azon a – sokáig fennálló – felfogáson, hogy elég jó stratéga lenni, erőteljes személyiséggel rendelkezni és elkápráztatni a kollégákat, partnereket. Az utóbbi években egyértelműen kiderült, hogy a vezetői siker (és a vezető hosszú távú megítélése) erősen függ az etikus gondolkodástól és az ebből fakadó tettektől. Egyre több felsővezető tapasztalja: a...
A businessman is counting money in his wallet.

Személyes pénzügyi intelligencia felsővezetőknek

A gyorsan változó gazdasági és társadalmi környezetben a felsővezetők többsége már nem elégszik meg a hagyományos befektetési modellekkel. A nagy kockázatú, mégis hagyományosnak nevezhető eszközök – mint például a részvények, az ingatlanok vagy a kötvények – továbbra is meghatározó szerepet játszhatnak a vagyonépítésben, de a 21. században egyre több alternatív lehetőség, piaci szegmens és jövőt...

Lépj velem kapcsolatba

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

© Copyright 2025