Új cikkek egri vállalkozóknak

Group of business people with leader at front

Az egri vezető, aki mindenhez ért – de nem halad

Dajka Gábor2025.05.28.
A vállalkozásod folyamatosan bővül, egyre több ügyfél érkezik, újabb és újabb ötletek merülnek fel, mégis úgy érzed, mintha valami gátolná a fejlődést. A nap végén – vagy a hét végén – visszatekintesz, és azt látod, hogy nagyon sok mindent csináltál, mégis mintha a cég nagyobb ívű tervei nem mozdultak előre. Talán ez a helyzet ismerősen...
Tovább olvasom
Digital illustration of the network and data concept in the hands in 3D

Napi 50 döntés. Ebből 40 felesleges. (és ebből lesz a kiégés)

Dajka Gábor2025.05.28.
Egriként bizonyára tapasztaltad már, hogy a modern világban a rengeteg válaszút és opció néha megfojt. Amikor reggel felkelsz, már el is kezdődik a döntések folyamatos áradata: „Mit vegyek fel?”, „Milyen útvonalon menjek a munkahelyre?”, „Elolvassam most az e-mailjeimet, vagy később?”, „Milyen reggelit készítsek?” – és akkor még csak 8 óra körül járunk. A nap folyamán...
Tovább olvasom
Young stylish businessman leader indoors at office in sunglasses walking looking aside

„Tudom, mit kellene tennem, de…” – ez a „de” fogja vissza az egész cégedet

Dajka Gábor2025.05.28.
Szinte mindenki átélt már olyan helyzetet vezetőként vagy vállalkozóként, amikor tisztán látja, merre kellene tovább menni: új piacot célozni, más marketingstratégiát alkalmazni, fejleszteni a csapat egyes készségeit, netán bevezetni valami új terméket vagy szolgáltatást. Mégsem lép. Vagyis van egy belső meggyőződés: „Igen, ezt kellene tennem”, majd a következő mondat így hangzik: „de… nem most”, „de…...
Tovább olvasom
Chess leader with queen on front

Minden jól megy – mégis feszít valami

Dajka Gábor2025.05.28.
Gyakran előfordul, hogy kívülről minden tökéletesnek látszik. Az egri vállalkozásunk szépen fejlődik, a csapat motivált, pénzügyi gondjaink nincsenek, a család is rendben van. Észszerűen nézve akár elégedettek is lehetnénk – mégis van bennünk valami belső feszültség, ami nem hagy nyugodni. Ezt az állapotot nehéz megfogalmazni: mintha minden külső körülmény a helyén lenne, de a lelkünk,...
Tovább olvasom
Portrait of a positive leader in board room.

A céged fejlődik. Te is?

Dajka Gábor2025.05.28.
Ha megkérdezzük a vállalkozókat és cégvezetőket, hogy mi a legfontosabb céljuk, a legtöbb válasz ugyanaz: „Szeretnénk növekedni.” Ez a növekedés sokféle formát ölthet: lehet több ügyfél, nagyobb árbevétel, új termékek, külföldi terjeszkedés vagy jobb ügyfél-elégedettség. A céged fejlődése azonban gyakran óriási nyomást helyez a válladra. Minél nagyobb a csapat, minél több piacot akartok meghódítani, annál...
Tovább olvasom
Time for reading a book, girl reading a book

Könyvajánló: Jolinda Johnson – Reziliencia

Dajka Gábor2025.05.27.
Úgy látom, hogy a mai világban a stressz szinte mindenki életében állandó szereplő: akár munkahelyi elvárásokról, családi kötelezettségekről, akár a folyton változó gazdasági és társadalmi körülményekről beszélünk, óhatatlanul tapasztaljuk a nyomást. Viszont hatalmas különbség van aközött, hogy időszakosan megnő a terhelésünk, vagy ténylegesen elérünk egy olyan pontra, ahol nap mint nap kimerülve ébredünk, motivációtól megfosztva,...
Tovább olvasom
Panoramic view of Eger, Hungary.

Miért nem működik az online marketing sok egri vállalkozásnál?

Dajka Gábor2025.05.27.
Eger Magyarország egyik legszebb történelmi városa, ahol a turizmus, a vendéglátás és a borászat kiemelkedő gazdasági szerepet tölt be. Rengeteg vállalkozás épít az idegenforgalomra, a borkultúrára és a tradicionális kézműves termékek iránti keresletre. Egyre többen próbálkoznak online marketinggel: van, aki saját Facebook-oldalt vezet, mások Instagramon népszerűsítik a pincészetüket, megint mások Google Ads-hirdetéseket futtatnak. Mégis gyakori...
Tovább olvasom
an elderly business woman enters the office center talking on a mobile phone, woman leader in

Kinek mondja el az egri vezető a kétségeit?

Dajka Gábor2025.05.27.
Gyakran tapasztalom, hogy a vállalkozások és cégek élén álló emberek óriási nyomást hordoznak nap mint nap. Nemcsak a saját döntéseik következményeitől tartanak, hanem a munkatársaik, a partnerek, sőt a piac felé is felelősséggel tartoznak. Egy vezetőnek nem csupán az a feladata, hogy az üzlet működjön, hanem az is, hogy motiválja a csapatot, hogy stratégiát alkosson,...
Tovább olvasom
Turn to clear vision written on view finder

A valódi víziók az egri szervezetek DNS-eivé válnak

Dajka Gábor2025.05.27.
Vajon miért beszélnek annyit a cégek vezetői és tanácsadói a vízió fontosságáról, és mégis miért esünk bele olyan gyakran abba a csapdába, hogy a hangzatos mondatainknak nincs valódi súlyuk? Számomra a „Vízió vs. vízió” kifejezés éppen ezt a kontrasztot ragadja meg: az egyik oldalon ott áll az a hiteles, mindennapi gyakorlatban is megvalósuló jövőkép, amely...
Tovább olvasom
To be different, to be a leader, to lead. icon expression with colorful wooden figures.

10 gondolkodási modell, amit a sikeres egri vezetők alkalmaznak

Dajka Gábor2025.05.26.
A sikeres egri vezetők mögött sokszor olyan szemlélet- és gondolkodásmód húzódik, amely nem csupán ösztönös megérzésekre épül, hanem tudatos modellekre, elvekre és stratégiákra. Én úgy gondolom, hogy a legtöbb eredményes vezető – legyen szó üzleti, non-profit vagy akár közéleti területről – hasonló gondolkodási sémákat alkalmaz, noha lehet, hogy ezt nem mindig tudatosan teszi. Az alábbiakban...
Tovább olvasom
1 … 7 8 9 10 11 … 22

Most olvassák

Népszerűek

Munkavállalói elkötelezettség és megtartás: A virágzó szervezet kulcsa

2025.06.02.
Vezetésfejlesztési szakértőként nap mint nap látom, hogy a munkavállalói elkötelezettség mekkora hatást gyakorol a vállalat sikerére. Nem elég a jó stratégiák és rendszerek felépítése; kulcsfontosságú, hogy a szervezet emberi oldala is kiemelt figyelmet kapjon. Az elkötelezett csapat és a csökkenő fluktuáció nemcsak a termelékenységet növeli, hanem olyan munkahelyi kultúrát teremt, amelyben az emberek valóban értékesnek...
Team leader organizing work in an office

Hogyan kezeld a nehéz beszélgetéseket vezetőként: tapasztalataim tanulságai

2025.06.02.
Vezetőként az egyik legnagyobb kihívás gyakran nem a stratégiaalkotásban vagy a projekttervek megírásában rejlik, hanem abban, hogyan navigáljuk azokat a bizonyos „kényelmetlen” vagy „nehéz” beszélgetéseket. Én magam is számtalan alkalommal szembesültem ezzel a kihívással, legyen szó teljesítményproblémákról, munkahelyi konfliktusok kezeléséről, érzékeny témák megvitatásáról, sőt akár elbocsátások bejelentéséről is. Meggyőződésem, hogy a nehéz beszélgetések nem csupán...
A corporate leader listening to a business finance team in a crisis. Mature leader works

5 nélkülözhetetlen készség a jövőbiztos vezetéshez

2025.06.02.
Amikor először hallottam azt a mondatot, hogy „A menedzsment arról szól, hogy a dolgokat helyesen tesszük, a vezetés pedig arról, hogy a helyes dolgokat tesszük”, úgy éreztem, mintha hirtelen reflektorfénybe kerültem volna. Egyetlen egyszerű gondolat mégis mindent megkérdőjelezett, amit az addigi karrierem során építettem. Ezzel a rövid, de mély jelentésű mondattal ráébredtem: a saját gyakorlatomban...

Lépj velem kapcsolatba

  • Online Forgalomnövelő Marketing Kft. Adószám: 25801987-2-10
  • +36204537031
  • info@dajka-gabor.hu
Facebook-f

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Linkek

© Copyright 2025