Új cikkek egri vállalkozóknak

Iskolai zaklatás: zaklató, áldozat, szemlélők – a körforgás megtörése

Dajka Gábor2025.10.23.
Az iskolai zaklatás nem „gyerekcsíny”, és nem az „élet iskolája”. Az az állítás, hogy „az ugratás a gyerekkor velejárója”, veszélyes tévhit, mert elfedi a valóságot: ismétlődő, szándékos, hatalmi aszimmetriára épülő bántalmazásról beszélünk, amely komoly pszichés, kapcsolati és tanulmányi következményekkel jár. Az „életveszélyes kombináció” négy szereplőből áll: a társait terrorizáló gyerek, a megfélemlített áldozat, a tétlen...
Tovább olvasom

Rejtett bántalmazás online: hogyan működik a 6 terepen – és mit lépsz rá (példákkal)

Dajka Gábor2025.10.20.
A rejtett bántalmazás digitális környezetben ismétlődő, erőforrás‑kimerítő folyamat: nem az igazság számít, hanem a figyelmed, az időd és a hitelességed felőrlése. A közeg ráadásul ösztönzi is ezt: a felületek a láthatóságért cserébe gyakran a konfliktus hangerejét jutalmazzák. Nem cél, hogy dramatizáljuk a jelenséget, de nem is érdemes szépíteni: ha felhasználóként, szakemberként vagy márkaként jelen vagy...
Tovább olvasom

Deepfake, vészhívás, sürgetés – a családi jelszó, ami lelassítja a támadót

Dajka Gábor2025.10.20.
„Anya, bajban vagyok, utalj gyorsan…” – ha ezt a mondatot a te hangodon hallaná egy szeretted, hány másodperc alatt nyomna rá az utalás gombra? A rossz hír az, hogy ma már nem kell hollywoodi stúdió ahhoz, hogy valaki eljátssza a hangodat, a beszédritmusodat, sőt a sajátos szavaidat is. Egy bármely közösségi platformon talált rövid hangminta...
Tovább olvasom

A szerelem metamorfózisai a történelemben és kultúrákban

Dajka Gábor2025.10.12.
A szerelem fogalma az emberi történelem során folyamatos átalakuláson ment keresztül. Minden kor és kultúra saját értelmezéssel, metaforával és normával ruházta fel a szerelem érzését. Kezdetben a párkapcsolatokban a túlélés és a közösségi érdek dominált, és a romantikus érzelmek háttérben maradtak . Ahogy azonban civilizációink fejlődtek, a szerelem egyre összetettebbé vált: a biológiai ösztönök mellett...
Tovább olvasom

A legfrissebb pszichológiai kutatások eredményei (2024 vége – 2025)

Dajka Gábor2025.08.16.
Kognitív pszichológia Az elmúlt időszakban számos fontos eredmény született a megismerés és gondolkodás kutatásában. Néhány kiemelkedő új felfedezés: • Emlékek „szeletelése” az agyban: Egy friss tanulmány kimutatta, hogy az agytörzsben található locus coeruleus nevű kicsiny mag működhet afféle „neurális vesszőként”, amely segít elkülöníteni az egymást követő eseményeket az emlékezetben. Amikor jelentős kontextusváltás történik, ez a...
Tovább olvasom

Nem lehet új lyukat ásni ugyanazon a helyen

Dajka Gábor2025.06.19.
Amikor egy inspirációra éhes start‑up‑csapat vagy egy évtizedek óta sikeresen működő nagyvállalat stratégiai workshopján elhangzik Edward de Bono legendássá vált aforizmája – „You cannot dig a hole in a different place by digging the same hole deeper.” –, a teremben uralkodó csendben mindenki érzi a mondat súlyát. A gondolkodás mint tudatosan fejleszthető, mérhető és skálázható kompetencia...
Tovább olvasom

Munkahelyi szex

Dajka Gábor2025.06.17.
Ha a „munkahelyi szex” kifejezésre keresel, pillanatok alatt egymás mellé kerül a hollywoodi romkom és az etikai botrány. A valóság azonban árnyaltabb: a kollégák közötti vonzalom a mindennapi szervezeti élet része, miközben a cégeknek jogi és kulturális felelősségük van a biztonságos, tiszteletteljes környezet fenntartásában. Nem arról beszélünk, hogy a vonzalom „jó” vagy „rossz” – arról...
Tovább olvasom

Munkavállalói elkötelezettség és megtartás: A virágzó szervezet kulcsa

Dajka Gábor2025.06.02.
Vezetésfejlesztési szakértőként nap mint nap látom, hogy a munkavállalói elkötelezettség mekkora hatást gyakorol a vállalat sikerére. Nem elég a jó stratégiák és rendszerek felépítése; kulcsfontosságú, hogy a szervezet emberi oldala is kiemelt figyelmet kapjon. Az elkötelezett csapat és a csökkenő fluktuáció nemcsak a termelékenységet növeli, hanem olyan munkahelyi kultúrát teremt, amelyben az emberek valóban értékesnek...
Tovább olvasom
Team leader organizing work in an office

Hogyan kezeld a nehéz beszélgetéseket vezetőként: tapasztalataim tanulságai

Dajka Gábor2025.06.02.
Vezetőként az egyik legnagyobb kihívás gyakran nem a stratégiaalkotásban vagy a projekttervek megírásában rejlik, hanem abban, hogyan navigáljuk azokat a bizonyos „kényelmetlen” vagy „nehéz” beszélgetéseket. Én magam is számtalan alkalommal szembesültem ezzel a kihívással, legyen szó teljesítményproblémákról, munkahelyi konfliktusok kezeléséről, érzékeny témák megvitatásáról, sőt akár elbocsátások bejelentéséről is. Meggyőződésem, hogy a nehéz beszélgetések nem csupán...
Tovább olvasom
A corporate leader listening to a business finance team in a crisis. Mature leader works

5 nélkülözhetetlen készség a jövőbiztos vezetéshez

Dajka Gábor2025.06.02.
Amikor először hallottam azt a mondatot, hogy „A menedzsment arról szól, hogy a dolgokat helyesen tesszük, a vezetés pedig arról, hogy a helyes dolgokat tesszük”, úgy éreztem, mintha hirtelen reflektorfénybe kerültem volna. Egyetlen egyszerű gondolat mégis mindent megkérdőjelezett, amit az addigi karrierem során építettem. Ezzel a rövid, de mély jelentésű mondattal ráébredtem: a saját gyakorlatomban...
Tovább olvasom
1 … 4 5 6 7 8 … 22

Most olvassák

Népszerűek

Munkavállalói elkötelezettség és megtartás: A virágzó szervezet kulcsa

2025.06.02.
Vezetésfejlesztési szakértőként nap mint nap látom, hogy a munkavállalói elkötelezettség mekkora hatást gyakorol a vállalat sikerére. Nem elég a jó stratégiák és rendszerek felépítése; kulcsfontosságú, hogy a szervezet emberi oldala is kiemelt figyelmet kapjon. Az elkötelezett csapat és a csökkenő fluktuáció nemcsak a termelékenységet növeli, hanem olyan munkahelyi kultúrát teremt, amelyben az emberek valóban értékesnek...
Team leader organizing work in an office

Hogyan kezeld a nehéz beszélgetéseket vezetőként: tapasztalataim tanulságai

2025.06.02.
Vezetőként az egyik legnagyobb kihívás gyakran nem a stratégiaalkotásban vagy a projekttervek megírásában rejlik, hanem abban, hogyan navigáljuk azokat a bizonyos „kényelmetlen” vagy „nehéz” beszélgetéseket. Én magam is számtalan alkalommal szembesültem ezzel a kihívással, legyen szó teljesítményproblémákról, munkahelyi konfliktusok kezeléséről, érzékeny témák megvitatásáról, sőt akár elbocsátások bejelentéséről is. Meggyőződésem, hogy a nehéz beszélgetések nem csupán...
A corporate leader listening to a business finance team in a crisis. Mature leader works

5 nélkülözhetetlen készség a jövőbiztos vezetéshez

2025.06.02.
Amikor először hallottam azt a mondatot, hogy „A menedzsment arról szól, hogy a dolgokat helyesen tesszük, a vezetés pedig arról, hogy a helyes dolgokat tesszük”, úgy éreztem, mintha hirtelen reflektorfénybe kerültem volna. Egyetlen egyszerű gondolat mégis mindent megkérdőjelezett, amit az addigi karrierem során építettem. Ezzel a rövid, de mély jelentésű mondattal ráébredtem: a saját gyakorlatomban...

Lépj velem kapcsolatba

  • Online Forgalomnövelő Marketing Kft. Adószám: 25801987-2-10
  • +36204537031
  • info@dajka-gabor.hu
Facebook-f

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

Linkek

© Copyright 2025