Új cikkek egri vállalkozóknak

Miért próbálják ki a vállalkozók az Animal PM® – Sleep & Nighttime Recovery-t?

Ha vállalkozóként vagy vezetőként élsz, jó eséllyel megszoktad, hogy a nap végén nem kapcsol le az agyad. A fejedben még mindig pörög a cash-flow, a kampányeredmények, az alkalmazottak problémái, a következő negyedéves célok. Sok magyar vállalkozó úgy érzi, hogy egyszerűen nincs idő aludni. A gond az, hogy az idegrendszer, a hormonrendszer és az izmok nem...
Tovább olvasom

Amikor a krízis utoléri a vállalkozót

A vállalkozói közegben sokszor hallod azt a mondatot, hogy „a nyomás jót tesz, így születnek a nagy eredmények”. Ennél veszélyesebb mondat kevés van. A krízisek és sürgősségi esetek világában ugyanis pontosan az látszik, hogy egy ideig a feszültség valóban teljesítményt termel, aztán egy ponton átbillen: a túlterhelt vállalkozó viselkedése hirtelen kaotikussá válhat, dühkitörései lesznek, vagy...
Tovább olvasom

A kinevezés még nem tesz vezetővé

Sok magyar munkahelyen ugyanaz a forgatókönyv ismétlődik: valaki kiemelkedően teljesít szakemberként, „jutalmul” kinevezik vezetőnek, kap egy új titulus­t, talán egy nagyobb irodát, néhány plusz riportot – és mindenki csendben elvárja, hogy ettől a pillanattól kezdve kész vezetőként működjön. A valóság azonban az, hogy a kinevezés csak formális belépőkártya egy új szerephez, nem pedig bizonyíték arra,...
Tovább olvasom

Mit nevezek cyberhatásnak?

Amikor az internet és a digitális eszközök hatásáról beszélünk, gyakran leegyszerűsítjük a kérdést: „túl sok a képernyő”, „túl sok a telefon”. Szerintem ez már nem elég pontos leírás. A cyberhatás alatt azt értem, ahogyan a kibertér – az internet, az okostelefonok, a közösségi média és az algoritmusok – lassan, de következetesen átalakítja az emberi viselkedést,...
Tovább olvasom

Amikor az AI a sérülékeny elmével találkozik

A pszichózis és a mesterséges intelligencia szavakat sokáig két külön világhoz kötöttük. Az egyik az orvosi rendelők, kórházi osztályok, krízishelyzetek közege, a másik pedig a technológiai innováció, automatizálás, produktivitás világa. Az utóbbi években azonban a kettő egymásra csúszott: megjelent az úgynevezett „AI-pszichózis” jelensége, amikor valakinek a valóságérzékelése a chatbotokkal folytatott intenzív kommunikáció közben vagy azt...
Tovább olvasom

Hogyan váltunk a lájkok rabjaivá?

Ha ma valaki letörli a közösségimédia-alkalmazásokat a telefonjáról, a legtöbb környezetben azonnal magyarázkodnia kell. Mintha kilépett volna egy közös, láthatatlan szerződésből: „itt tartjuk a kapcsolatot, itt számítasz igazán”. A statisztikák szerint a fiatalok jelentős része naponta több órát tölt a nagy platformokon; egy amerikai jelentés 3,5 óra körüli átlagos napi közösségimédia-használatról számol be a kamaszok...
Tovább olvasom

Bipoláris zavar: bizonyítékokon alapuló pszichológiai kezelések és terápiák felnőtteknek

A bipoláris zavart a köznyelvben sokszor úgy emlegetik, mintha „szélsőséges hangulatingadozás” lenne. Ez alábecsüli azt, amivel az érintettek valójában szembenéznek. A bipoláris zavar visszatérő mániás, hipomániás és depressziós epizódokkal járó, krónikus hangulatzavar, amely megfelelő kezelés nélkül jelentősen rontja az életminőséget, a munkaképességet és nem utolsósorban növeli az öngyilkossági kockázatot. A diagnózis azonban nem egyenlő a...
Tovább olvasom

Bizonyítékokon alapuló depressziókezelés: mely pszichológiai terápiák működnek felnőtteknél?

A depresszióról sokan úgy beszélnek, mint valamiféle elvont „lelki gyengeségről”. A számok ennél jóval keményebbek: a WHO friss adatai szerint a felnőtt lakosság nagyjából 5–6%-a él aktuálisan depressziós tünetekkel, és világszinten több százmillió embert érint ez az állapot. A depresszió nem egyszerű rosszkedv, hanem tartósan fennálló lehangoltság, érdeklődésvesztés, alvás- és étvágyzavar, önvádlás, koncentrációs nehézségek, és...
Tovább olvasom

Amikor a múlt foglyai leszünk

Egy mélyebb sérelem után nagyon könnyű úgy élni, mintha az élet két részre szakadt volna: „előtte” és „utána”. Az „előtte” a biztonság, a bizalom, a naivitás kora. Az „utána” pedig a fájdalom, a veszteség, a méltánytalanság élménye, amit újra és újra végigpörgetünk magunkban. A figyelmünket leköti, hogy mit kellett volna másképp tenni, mit kellett volna...
Tovább olvasom

Hogyan hat a DOSE-hatás az agyadra? Dopamin, oxitocin, szerotonin és endorfin érthetően

Az elmúlt években rengeteget halljuk a „boldogsághormonok” kifejezést. Egyre több cikk, rövid videó és közösségimédia-poszt ígéri, hogy ha okosan „bekapcsoljuk” a dopamint, az oxitocint, a szerotonint és az endorfinokat, akkor motiváltabbak leszünk, mélyebb kapcsolatokat építünk, javul a hangulatunk, és a stressz is kezelhetőbbé válik. TJ Power idegtudós The DOSE Effect című könyve pontosan erre az...
Tovább olvasom
1 2 3 22

Most olvassák

Group of cute monkeys

Népszerűek

A corporate leader listening to a business finance team in a crisis. Mature leader works

5 nélkülözhetetlen készség a jövőbiztos vezetéshez

Amikor először hallottam azt a mondatot, hogy „A menedzsment arról szól, hogy a dolgokat helyesen tesszük, a vezetés pedig arról, hogy a helyes dolgokat tesszük”, úgy éreztem, mintha hirtelen reflektorfénybe kerültem volna. Egyetlen egyszerű gondolat mégis mindent megkérdőjelezett, amit az addigi karrierem során építettem. Ezzel a rövid, de mély jelentésű mondattal ráébredtem: a saját gyakorlatomban...
Talk of business leaders

Nárcisztikus vezetés: felismerés és megküzdés a toxikus munkahelyi helyzetekkel

A modern munkahelyi környezetben egyre gyakrabban találkozhatunk olyan vezetői viselkedésekkel, amelyek az önimádat és a manipulatív kommunikáció jellemzőit hordozzák. Ilyen, a szakirodalomban gyakran narcisztikus vezetésnek nevezett magatartás képes megmérgezni a légkört, rombolni a csapatmorált és torzítani a teljesítményt. Ugyanakkor a legnagyobb kihívást talán az jelenti, hogy nem mindig könnyű felismerni, mikor állunk szemben ezzel a...
Leader of designers

A vezetői reflexió ereje

Vezetőként gyakran olyan tempóban kell helytállnunk, hogy alig marad időnk megállni és visszatekinteni a nap, a hét vagy akár a hónap történéseire. Mégis, a tapasztalataim alapján – legyen szó középvezetőről, felsővezetőről vagy éppen vezérigazgatóról – egy dolog közös a kivételes vezetőkben: az, hogy rendszeresen és tudatosan időt szánnak a vezetői reflexióra. Ez a látszólag egyszerű,...

Lépj velem kapcsolatba

Keress bátran

Előadások tartását és podcast beszélgetéseket szívesen vállalok, illetve a sajtónak is nyilatkozom.
Sajtóreferenciák itt.

© Copyright 2025